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校企体制改革后高校经营性资产管理的新模式与实践

目录

校企体制改革后高校经营性资产管理的新模式与实践（1）．．．．．．．．4

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1校企体制改革背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2高校经营性资产管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

研究目的与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2研究范围及限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、高校经营性资产管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

现有管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1传统管理模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2存在问题及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

资产规模与结构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1资产规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2资产结构与分布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

三、校企体制改革对高校经营性资产管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．18

体制改革带来的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.1政策支持与资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.2市场导向与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

体制改革面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1管理制度与机制的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2人员配置与职能转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

四、高校经营性资产管理新模式探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

管理模式创新思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.1市场化导向的管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.2多元化投资与运营主体构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

新模式的具体实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1资产盘活与优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2风险管理与内部控制强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

五、高校经营性资产管理的实践案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

校企体制改革后高校经营性资产管理的新模式与实践（2）．．．．．．．36

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.1校企体制改革背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.2高校经营性资产管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.3新模式与实践的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

校企体制改革对高校经营性资产管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1体制改革对资产管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2体制改革对资产管理的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

高校经营性资产管理新模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1新模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．