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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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2024年学校财务工作总结标准版本(5)

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2024年学校财务工作总结标准版本(5)

2024年学校财务工作总结报告摘要：本报告对2024年度学校财务工作进行了全面回顾和总结。通过对预算执行、收支管理、资产管理、财务风险防控等方面的深入分析，揭示了学校财务工作在规范管理、提高效率、强化服务等方面取得的显著成果，同时也指出了存在的问题和不足。本报告旨在为学校领导决策提供参考，为今后财务工作的发展提供借鉴。

前言：随着我国教育事业的不断发展，学校财务工作的重要性日益凸显。2024年，学校财务工作在规范管理、提高效率、强化服务等方面取得了显著成效。为全面总结过去一年的财务工作，分析存在的问题，明确今后工作方向，特撰写本报告。本文首先对2024年学校财务工作背景进行概述，然后对主要工作内容进行回顾和总结，最后对今后财务工作的发展提出建议。

一、2024年学校财务工作概况

1.1财务收支情况

(1)2024年度，我校财务收支情况呈现出稳定增长的趋势。根据年度财务报表显示，全年总收入达到5.2亿元，同比增长8.5%，主要增长来源于政府教育经费投入的增长、学费收入的稳定增长以及校办产业的营业收入增加。具体来看，政府教育经费投入4.8亿元，占到了总收入的92.3%；学费收入为0.6亿元，同比增长5.2%；校办产业营业收入为0.2亿元，同比增长10%。此外，通过积极开展各类培训项目和社会服务，其他收入也有所增长，达到了0.2亿元。

(2)在支出方面，全年总支出为4.8亿元，同比增长7.3%，其中教育经费支出为4.3亿元，主要用于人员工资、教学设备购置、科研经费支持等方面。具体到各项支出，人员工资支出为1.8亿元，同比增长6.5%；教学设备购置支出为1.2亿元，同比增长10%；科研经费支出为0.6亿元，同比增长9%。同时，学校在校园基础设施建设和维护方面的支出也有所增加，达到了0.3亿元，同比增长5%。

(3)2024年度，我校在财务收支管理方面采取了多项措施，确保了财务运行的合规性和安全性。首先，加强了对预算编制的监督和指导，确保预算编制的科学性和合理性。其次，强化了收支管理的精细化，通过实施月度财务报表审查制度，对各部门的财务收支情况进行了全面监控。此外，学校还积极推动财务信息化建设，通过财务管理系统对收支数据进行实时监控和分析，提高了财务管理的效率和准确性。以某学院为例，通过信息化手段，该学院在2024年度的经费使用效率提高了15%，有效降低了财务风险。

1.2预算执行情况

(1)2024年，我校预算执行情况总体良好，预算执行率达到了95.6%，较去年同期提升了2.8个百分点。预算执行过程中，我们严格按照预算批复进行资金分配，确保了教育经费的合理使用。在人员经费方面，预算执行率为100%，保障了教职工工资和福利的及时发放。在公用经费方面，预算执行率为94.5%，主要用于教学、科研和行政管理等领域的支出。

(2)在预算执行过程中，我们注重预算调整的合理性和必要性。根据学校实际情况，对预算进行了三次调整，涉及金额共计0.5亿元。这些调整主要针对部分项目资金需求增加的情况，如教学设备更新、科研项目启动等。通过调整，确保了预算的动态性和灵活性，更好地服务于学校的教学科研工作。

(3)针对预算执行中的问题，我们采取了有效措施加以改进。首先，加强了对预算编制的审核，确保预算编制的科学性和合理性。其次，强化了预算执行的监督，通过定期开展预算执行情况分析，及时发现和纠正预算执行中的偏差。此外，我们还建立了预算执行责任追究制度，对预算执行不力的部门和个人进行问责，有效提高了预算执行的严肃性和执行力。以某学院为例，通过加强预算执行管理，该学院在2024年的预算执行率提高了8个百分点，有力地支持了学院的教学科研工作。

1.3资产管理情况

(1)2024年，我校资产管理工作紧紧围绕提高资产使用效率、保障资产安全的目标展开。全年资产总额达到10亿元，同比增长7.2%。其中，固定资产8.5亿元，流动资产1.5亿元。在固定资产中，教学科研设备占比最高，达到5.2亿元，同比增长8.1%。通过加强资产管理，学校教学科研设备利用率提高了10%，有效支持了教学科研活动的开展。

(2)在资产采购方面，学校严格执行政府采购制度，确保了资产采购的公开、公平、公正。2024年，学校共完成资产采购项目50项，采购金额达1.2亿元。在采购过程中，我们注重性价比，通过招标、谈判等方式，降低了采购成本，提高了资金使用效益。同时，加强对采购项目的跟踪管理，确保了采购项目按期完成。

(3)在资产处置方面，学