附件3--所需资料清单.docVIP

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新华信管理咨询新华信********咨询项目组 第PAGE1页

新华信管理咨询

DATE\@yy-M-d02-10-29

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发件人：***

事宜： 所需资料清单

资料需求清单

为提高项目运作效率，为项目的第一阶段(人力资源咨询阶段)作准备，尽快了解********在组织架构、部门划分，人员激励及绩效考评等方面的状况，我们希望********领导和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用：

资料需求清单

********组织结构图、各子公司组织结构图；

1998—2002年公司各年度工作计划、总结等；

1998—2002年********和子公司的财务报表；

集团内有关子公司管理的文件；

********有关部门职责、岗位说明、薪酬制度、考核体系的文件；

子公司名录、详细地址和联系人；

********高层和各职能部门负责人和子公司高层名单和联系方式；

********本部名单；

********收集到的各种媒体对********及各子公司的报道、评价；

其他有帮助的资料，如********对外宣传资料，内部刊物等。

以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如果您认为其他资料有助于项目展开而没有包括在内，您可以直接补充进去。

新华信“********”项目组

2002年9月28日

联系人：

***：010***，139*******