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2024年眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试历年高频考点试题荟萃含答案

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第1卷

一.单项选择题(共50题)

1.在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）(章节：第十章难度：3)

A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

参考答案:C

2.摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（）原则。(章节：第九章难度：3)

A、统一指挥原则

B、分权原则

C、控制幅度原则

D、分工原则

参考答案:B

3.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?（）(章节：第三章难度：1)

A、最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B、成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C、成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

参考答案:D

4.80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）(章节：第一章难度：4)

A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

参考答案:B

5.喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。(章节：第四章难度：4)

A、较高较高

B、较高较低

C、较低较低

D、不确定

参考答案:A

6.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。(章节：第七章难度：4)

A、管理层次

B、管理幅度

C、管理规模

D、管理结构

参考答案:B

7.刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下”。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明（#160;#160;#160;#160;#160;）。(章节：第九章难度：5)

A、张总不重视管理咨询

B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况

C、张总可能过于集权

D、张总重视民主管理

参考答案:C

8.以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是（）。(章节：第五章难度：2)

A、未来5年内，企业产值达到1000万元

B、机械车间本月的制造费用大幅度降低

C、每个职工每班生产50个零件，合格率100%

D、年底精神文明建设更上一台阶

参考答案:C

9.美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（）。(章节：第一章难度：5)

A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

参考答案:A

10.有一种说法认为“管理就是决策”，这