2025年企业文化企业建设知识竞赛-JAC员工成长路径知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年企业文化企业建设知识竞赛-JAC员工成长路径知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.细分消费品市场的变量主要有（）

A、地理

B、人口统计

C、消费者心理及行为

D、购买途径

E、情境因素

2.“有效益”就是要做强盈利业务，改善或（）长期亏损业务或产品，推动各项业务全面实现盈利，并不断扩大盈利规模。

A、坚决不放弃

B、坚决舍弃

C、努力做好

3.如果忽略不同国家之间的环境差异。为追求规模经济而在全球范围内从事相类似的经营，这贯彻的是一种、（）导向。

A、本土化

B、全球化

C、区域化

D、集中化

4.企业采取随行就市定价法的主要原因是（）

A、某些产品的成本难手核算，需求与竞争对手的反应难千把握

B、某些产品的成本容易核算，需求与竞争对手的反应很好把握

C、通过价格竞争，强化竞争

D、与同行业和平相处，避免竞争风险

E、能避免价格共谋、默示

5.管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。

A、效率效益

B、客户满意

C、成果绩效

6.准时生产方式的零部件流转是（）。

A、推动式的

B、前工序生产多少就向后工序运送多少

C、拉动式的

D、后工序需要多少，就向前工序取多少

E、挤压式的

7.在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。

A、经营战略

B、业务结构

C、组织结构

D、生产方式

8.根据广告的目标，广告可以分为以下几类（）

A、说服性广告

B、提醒性广告

C、通知性广告

D、公益性广告

E、商业性广告

9.企业评估细分市场应考虑的因素主要是（）

A、细分市场的规模及增长率

B、市场的无差异性

C、细分市场的结构吸引力

D、市场的差异性

E、企业目标及资源

10.产品制造要坚持（），实现优质高效的订单交付。

A、成本导向

B、营销导向

C、客户导向

11.在初期MRP的基础上，引入了（）等功能，形成闭环的MRP系统。

A、生产能力的计划与保证

B、生产作业计划与控制

C、信息反馈

D、原材料的采购计划

E、管理者意见

12.营销控制的类型主要有（）

A、年度计划控制

B、目标市场控制

C、盈利能力控制

D、战略控制

E、财务控制

13.对市场需求呈季节性变化的企业，生产进度安排可采用均衡安排方式，其缺点是（）。

A、增加了库存保管费用

B、不利于质量稳定

C、容易失去一部分市场机会

D、容易使库存成品滞销

E、不利于回收资金

14.如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中会处于的地位是（）。

A、十分不利

B、相对不利

C、相对有利

D、十分有利

15.加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的（）。

A、人力资源本土化

B、市场营销本土化

C、生产制造本土化

D、资本运营本土化

16.“有品质”就是要实现主导产品实物质量在（）品牌阵营中处于领先水平。

A、国际

B、国内

C、自主

17.减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是（）。

A、抽资转向战略

B、调整性战略

C、放弃型战咯

D、集中化战略

18.在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是（）

A、多元化发展战略

B、一体化发展战略