2024系统集成项目管理工程师考试题目.docVIP

三点估算中的三角分布计算，已知最乐观时间、最可能时间和最悲观时间分别为3天、6天和9天，则期望工期为多少天？

A.5

B.6

C.7

D.8

答案：C

在项目成本管理中，规划成本管理过程的输入不包括以下哪项？

A.进度管理计划

B.成本基准

C.风险管理计划

D.成本管理计划

答案：B

一个软件开发项目计划在6个月内完成，预算为50万元，根据项目进度安排第三个月末计划完成40%的工作，到了第三个月末时，项目团队已完成了计划中60%的工作，实际花费了35万元，当前的成本偏差为多少万元？

A.-5

B.10

C.15

D.5

答案：A

项目经理在范围管理是，可用作定义范围过程输入的项目文件是？

A.风险登记册

B.范围基准

C.产品范围

D.WBS

答案：A

A公司为B公司开发一款软件，项目规划过程中，由于业务变化，B公司更改了需求，项目组及相关干系人发起决策是否执行该修改。该过程属于？

A.需求变更

B.需求撰写

C.需求确认

D.需求跟踪

答案：A

在干系人管理过程中，不是监督干系人参与过程的输入的是？

A.资源管理计划

B.问题日志

C.工作绩效信息

D.项目目的

答案：C

通过将缺陷数量和缺陷解决的时间与计划对比，分析实际结果偏离计划的程度，从而达到识别和判断目前项目风险的方法是？

A.储备分析

B.审计与分析

C.技术绩效分析

D.蒙特卡洛分析

答案：C

在项目管理中，不是制定预算过程的输入的是？

A.成本管理计划

B.项目资金需求

C.资源管理计划

D.成本估算

答案：B

某项目正常情况需15天完成，最快8天可完成，考虑到客户可能需跟多的需求核实，最多需25天完成，按照β分布，则该项目估算工期为多少天？

A.20

B.16

C.15.5

D.11.5

答案：C

项目的什么特性是指项目有明确的起点和终点，但并不一定意味着项目的持续时间短？

A.临时性

B.长期性

C.确定性

D.持续性

答案：A

项目启动会议通常由谁负责组织和召开？

A.客户

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目承接方的总经理

答案：C

哪套体系是我国自主研发的一套成体系的信息技术服务标准？

A.CITS

B.ISSE

C.ITSS

D.ITIL

答案：C

某软件项目接近尾声，客户要求增加系统的功能模块，需要对已签署的合同进行变更，按照合同变更控制流程，项目经理首先应当做什么？

A.修改项目范围文档并通知开发团队开始实施新的功能

B.通过变更控制流程记录该变更请求，并跟踪审批流程

C.向客户发送最终发票并关闭项目，拒绝任何变更

D.召开项目团队会议，讨论变更请求的可行性并直接开始开发

答案：B

项目经理在范围管理时可用作定义范围过程输入的项目文件是？

A.产品范围

B.风险登记册

C.范围基准

D.WBS

答案：B

某产品由于种种原因导致逾期交付，项目团队需要依据并联关系对导致质量问题的各种原因进行归类，找到导致预期的最应关注的领域，则项目团队应使用什么工具？

A.矩阵图

B.鱼骨图

C.流程图

D.亲和图

答案：D

关于实施定性风险分析的工具与技术的描述，正确的是？

A.风险数据质量评估旨在评价关于单个项目风险的数据的准确性和可靠性

B.风险紧迫性是风险在多长时间后会影响一项/多项项目目标

C.风险概率评估考虑的是风险对一项或多项项目目标的潜在影响

D.如果使用了两个以上的参数对风险进行分类，就可以使用概率和影响矩阵

答案：A

在项目整合管理过程中，不属于“结束项目或阶段”过程的输入的是？

A.项目章程

B.项目最终报告

C.项目管理计划

D.验收的可交付成果

答案：B

在项目管理中，以下哪个不是沟通管理的要素？

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通对象

D.沟通地点

答案：D

在项目质量管理中，质量控制的主要输出不包括以下哪项？

A.质量测量结果

B.确认的变更

C.工作绩效报告

D.更新的质量标准

答案：B

根据挣值分析法，如果进度绩效指数（SPI）小于1，说明项目进度如何？

A.提前于计划进度

B.符合计划进度

C.落后于计划进度

D.无法确定

答案：C