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营销二级案例分析题
案例(1)
某烟草公司,为了获得持续的发展,决定对当前的香烟市场进行一
次全面的调研,下面是该公司所制定的市场调研计划的一部分:
(一)调研背景
目前香烟市场已经进入成熟时期,具体表现为:市场规模轻微波
动,相对稳定。一方面人口增长,农村吸烟率上升;另一方面,政府限
制政策力度增加,城市吸烟率下降,综合来看,起伏不大,市场结构相
对稳定。
(二)调研目标
估计四个城市的香烟市场规模,特别是客户同类产品的规模。
估计各竞争品牌的市场份额。
客户品牌同类产品的市场硬细分:消费者的年龄、职业、文化程
度、收入构成;客户品牌同类产品的市场软细分:消费者的心理动机、
偏好(烟型、口味)等。
(三)目标城市
北京、上海、广州、杭州。
(四)调研方法
商店调查(每个目标城市访问30家左右为宜):高级宾馆/饭店3
家,中小商场5家,街边(烟酒)小店5家,路边烟摊13家,批发市场2
家。
消费者调查(每个目标城市):2场座谈会(每场8人,20—40岁,男
性,12个国产高中档烟烟民,4个外烟烟民)。300个烟民问卷调查(访问
对象同座谈会参加者,具体的数额待与客户协商后确定,我们认为吸烟
支数应限定为每天不少于5支,烟龄不限)。
(五)研究具体内容
(六)时间安排
·10月10日之前完成方案设计
·10月30目之前完成现场工作
·11月7日之前数据处理
·11月15日之前正式报告
(七)质量控制
按欧洲市场研究协会标准执行
(八)成果说明
·以软盘方式和书面方式各提供一份报告;
·提供四个城市区域建制及访问问卷;
·提供北京、杭州两场座谈会录像带。
问题:1.该公司的市场调研计划书中包含了哪些必要的内容?该计划书
中还需要补充哪几方面的内容?
2.该公司拟采用的调研方法有哪些?在实际调查过程中,该公司应
该采取哪些措施来控制质量?
答:1.该公司的调研计划中主要包括了:调研的目的、调研的内容、
调研的具体项目、调研的方法、调研程序和日程安排、调研质量控制标
准以及调研地点等。该计划书中还应补充的是调研经费预算、抽样的方
法、实地调研质量控制措施等。
2.该公司拟采用的调研方法是:面谈调查和留置调查。在实际调
查过程中,为了能够控制质量该公司应该采取的措施有:抽查某一调查
区域的抽样和调查情况,询问受访者,了解调查员的调查情况;检验调
查完毕的问卷是否完整,有无遗漏,可否补救;定期定时开碰头会,了
解调查过程中遇到的问题,讨论解决办法,并由负责人了解调查进度和
进行情况,予以指导。(可结合实际情况进行回答)
案例(2)
“冷鲜肉”连锁经营目前在国内还算是新鲜事物,业内人士甚至认
为,它有可能引发中国肉类工业的一场产业革命。然而这一新型的肉类
经营模式,却在今年以来接连受到各地的抵制和“封杀”。该经营模式
是以销售生鲜肉及肉制品为主的一种连锁经营模式。其最为显著的特点
是:各连锁店实行“五统一”的发展模式,即统一形象、统一标准、统
一服务、统一配送和统一管理。某肉类经营集团所推行的连锁店计划是
其冷鲜肉战略中的一个重要环节。目前,该集团已经在全国开设了近
600家连锁店,其中河南200家、湖北40家、四川50家、北京20家。该集
团的目标是5年内将采取加盟、合资、独资等方式在全国建设2000家连
锁店。
但是,正如上面提到的那样,该集团所制定的推广计划受到了阻
碍。据该集团统计,至今年9月份,其冷鲜肉被公开没收、堵截的事件
就超过50起,通过对全国20多个省市的77个地市的调查发现,36%的地
市明确禁止外地“冷鲜肉”进入,而高达57%的地市则只准部分产品进
入或部分场所销售。
各地封杀冷鲜肉的理由多是:“只准销售当地肉联厂的猪肉。”然
而众所周知的是,连锁经营的特点之一是总部统一配送货物,突破地域
限制,从而形成极具成本优势的价格和管理体系。显然,连锁经营的企
业发展模式与肉制品经营的有关规定是有冲突的。
该集团在进入某省市场后的几个月内,该省部分地区肉类经营企业
便出现了“全线亏损”,大多定点屠宰场因销量急剧下降而面临停产,
近1万名职工可能下岗。对于当地政府而言,除了财政税收方面的损失
之外,保持社会的稳定也是他们
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