2使命与价值观.pptx

;1.远景和使命陈述的含义;远景和使命陈述是确定经营重点、制定战略、资源分配、工作设计的基础，它是设计管理工作岗位和设计管理组织结构的起点。

;一个完善的使命陈述应阐明企业的经营目的、用户、产品或服务、市场、宗旨及采用的基本技术。

一项使命陈述：

对企业进行定义并表明企业的追求；

内容要窄到足以排除某些风险；宽到足以使企业有创造性的增长；

将本企业与其他企业相区别；

可作为评价现时及将来活动的基准体系；

叙述足够清楚，以便在组织内被广泛理解。;2、远景陈述;核心理念CoreIdeology;(1)核心理念(CoreIdeology);;

核心价值观CoreValues

核心价值观是组织本质的、持久的教条。

corevaluesaretheessentialandenduringtenetsofanorganization.

核心价值观不需要外在的正当化，它们对组织内部具有内在的价值和意义。

Theyrequirenoexternaljustification,theyhaveintrinsicvalueandimportancetothoseinsidetheorganization.;核心价值观是企业本质的教义

CoreValuesareacompany’sessentialtenets

★默克公司

公司的社会责任

在公司任何方面都真正优秀

基于科学的创新

诚实和正直

利润，为有益于人类而工作的利润

★Merck:

corporatesocialresponsibility;

unequivocalexcellenceinallaspectsofthecompany;

science-basedinnovation;

honestyandintegrity;

profit,butprofitfromworkthatbenefitshumanity.;★PhilipMorris

选择自由的权力

漂亮地击败对手

鼓励个人创新

基于品德与业绩的机会，任何人无特权

努力工作和持续地自我提升

★PhilipMorris

therighttofreedomofchoice;

winning-beatingothersinagoodfight;

encouragingindividualinitiative;

opportunitybasedonmerit;nooneisentitledtoanything;

hardworkandcontinuousself-improvement.;★索尼公司

提升日本文化和民族地位

做先锋者，不追随别人，做不可能的事

鼓励个人能力和创造性

★Sony:

elevationofJapanesecultureandnationalstatus;

beingapioneer,notfollowingothers,doingtheimpossible;

encouragingindividualabilityandcreativity.;★迪斯尼公司

不要玩世不恭

培育和宣传健康的美国价值观

创新，梦想和想象

对一致性和细节狂热地关注

保护和控制迪斯尼魅力

★WaltDisney:

nocynicism;

nurturingandpromulgationof“wholesomeAmericanvalues”;

creativity,dreams,andimagination;

fanaticalattentiontoconsistencyanddetail;

preservationandcontroloftheDisneymagic.;核心目的CorePurpose

核心目的是组织存在的理由，而非组织目标或经营策略。

Corepurposeisaraisond’être,notagoalorbusinessstrategy.

所有有效的目的都反映人们为企业工作的理想动机。

Alleffectivepurposereflectspeople’sidealisticmotivationsfordoingthecompany’swork.

核心目的不能仅仅描述组织的产出或目标顾客，它要抓住组织的灵魂。

Itdoesn’tjustdescribetheorganization’soutputortargetcustomers;itcapturesthesouloftheorgani