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1.综合管理部门的核心职责是：
A.技术研发创新
B.人员培训与开发
C.企业战略规划与执行监督
D.产品生产与质量控制
2.在目标管理中，SMART原则不包括：
A.Specific（具体的）
B.Measurable（可测量的）
C.Achievable（可达成的）
D.Strict（严格的）
3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是：
A.生理需求
B.安全需求
C.自我实现需求
D.社交需求
4.以下哪种激励理论强调通过设定具体目标来激发员工的积极性？
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.结果反馈型激励理论
D.目标设定理论
5.SWOT分析中的“S”代表：
A.Strengths（优势）
B.Weaknesses（劣势）
C.Opportunities（机会）
D.Threats（威胁）
6.在团队建设中，Tuckman模型的第三个阶段是：
A.形成期
B.动荡期
C.规范期
D.高产期
7.六西格玛管理的DMAIC流程中，“D”代表：
A.Define（定义）
B.Measure（测量）
C.Analyze（分析）
D.Improve（改进）
8.ERP系统的核心模块是：
A.财务管理
B.人力资源管理
C.供应链管理
D.客户关系管理
9.企业文化中，被喻为企业文化核心和灵魂的是：
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业核心价值观
D.企业行为规范
10.在时间管理中，四象限法则将任务分为四个类型，其中“重要且紧急”的任务应：
A.立即处理
B.计划处理
C.授权处理
D.忽略处理
11.沟通中，MECE原则中的“E”代表：
A.Emotion（情感）
B.Example（例子）
C.Emphasis（强调）
D.Evidence（证据）
12.在项目管理中，WBS指的是：
A.WorkBreakdownStructure（工作分解结构）
B.WorkBenchmarkSystem（工作基准体系）
C.WorkflowDiagram（工作流程图）
D.WorkloadAnalysis（工作量分析）
13.领导力风格中，“民主型”领导通常表现为：
A.单独决策，很少征求意见
B.高度重视团队合作与员工参与
C.严格控制，指令明确
D.放任自流，让员工自行其是
14.在冲突解决中，“双赢”策略意味着：
A.一方赢，另一方输
B.双方都没有赢
C.双方都能从冲突中获得价值
D.冲突无法解决，双方保持现状
15.学习型组织的本质特征是：
A.持续学习与创新
B.严格的等级制度
C.高度集权的决策方式
D.稳定的工作环境
16.在质量管理中，PDCA循环的“C”代表：
A.Plan（计划）
B.Do（执行）
C.Check（检查）
D.Act（行动）
17.企业社会责任（CSR）主要关注的是企业的：
A.经济效益最大化
B.环境保护与社会贡献
C.市场竞争地位提升
D.股东利益最大化
18.在变革管理中，Kotter的八步变革法的第一步是：
A.制定愿景与策略
B.建立紧迫感
C.沟通变革愿景
D.实施变革计划
19.在决策制定中，头脑风暴法的目的主要是为了：
A.评估方案的可行性
B.产生大量的创意与想法
C.选择最佳方案
D.制定详细的行动计划
20.在团队动力学中，“群体思维”通常会导致：
A.创新解决方案的增加
B.决策质量的提高
C.过度乐观与风险忽视
D.团队成员间的开放沟通
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