- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2020设备监理师真题和答案分析
案例一
某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同,与设备采购单位签订了设备采购合同,与设备安装单位签订了设备安装施工合同。
在项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:设备监理公司任命了总监理工程师,委派了设备采购、安装现场监理工程师。总监理工程师要求设备采购、安装现场监理工程师在监理服务过程中应直接向他负责,统一服从他的指挥。
事件2:设备采购合同约定,设备采购单位负责设备的采购、运输和交付。设备采购单位在采购过程中,发现某型号设备市场供应短缺,在未与业主协商的情况下,自行采购了性能类似的另一型号设备。设备到货后,监理工程师发现这一情况,要求设备采购单位承担违约责任。
事件3:设备安装施工合同约定,设备安装单位负责设备的安装调试和保修。在设备安装过程中,设备安装单位发现设备基础存在质量问题,影响了设备的安装进度。设备安装单位向监理工程师提出工期顺延的申请。
事件4:设备安装完成后,进行了单机调试和联动调试。在联动调试过程中,发现设备运行存在异常情况,经分析是由于设备采购单位提供的设备质量问题导致的。
问题:
1.事件1中,总监理工程师的要求是否合理?说明理由。
2.事件2中,监理工程师要求设备采购单位承担违约责任是否合理?说明理由。
3.事件3中,设备安装单位提出的工期顺延申请是否应得到批准?说明理由。
4.事件4中,设备运行异常的责任应由谁承担?说明理由。
答案分析:
1.总监理工程师的要求合理。在设备监理项目中,总监理工程师是项目监理机构的负责人,全面负责项目的监理工作。设备采购、安装现场监理工程师作为总监理工程师的下属,直接向总监理工程师负责并服从其指挥,有利于保证监理工作的统一协调和高效开展,符合设备监理工作的组织管理原则。
2.监理工程师要求设备采购单位承担违约责任合理。根据设备采购合同约定,设备采购单位有按照合同要求采购指定型号设备的义务。在未与业主协商的情况下,自行采购性能类似的另一型号设备,属于擅自变更合同内容,违反了合同约定,应承担违约责任。
3.设备安装单位提出的工期顺延申请应得到批准。设备基础存在质量问题属于非设备安装单位原因导致的情况,且该问题影响了设备的安装进度。根据设备安装施工合同约定以及工程建设的一般原则,因非承包商原因导致的工期延误,承包商有权提出工期顺延申请,所以该申请应得到批准。
4.设备运行异常的责任应由设备采购单位承担。因为设备是由设备采购单位提供的,且经分析是由于设备采购单位提供的设备质量问题导致设备运行异常。根据设备采购合同,设备采购单位有责任提供符合质量要求的设备,所以应对设备运行异常承担责任。
案例二
某设备工程采用公开招标方式进行招标,有A、B、C、D、E五家设备供应单位参加投标。招标文件规定,评标采用综合评估法,满分为100分,其中商务部分占30分,技术部分占70分。
开标后,经评标委员会评审,五家单位的得分情况如下表所示:
|投标单位|商务得分|技术得分|
|----|----|----|
|A|25|60|
|B|28|65|
|C|22|70|
|D|26|62|
|E|24|68|
问题:
1.计算各投标单位的综合得分。
2.根据综合得分,确定中标单位。
答案分析:
1.综合得分的计算公式为:综合得分=商务得分×商务部分权重+技术得分×技术部分权重。
-A单位综合得分:$25×30\%+60×70\%=7.5+42=49.5$(分)
-B单位综合得分:$28×30\%+65×70\%=8.4+45.5=53.9$(分)
-C单位综合得分:$22×30\%+70×70\%=6.6+49=55.6$(分)
-D单位综合得分:$26×30\%+62×70\%=7.8+43.4=51.2$(分)
-E单位综合得分:$24×30\%+68×70\%=7.2+47.6=54.8$(分)
2.根据综合得分,C单位的综合得分最高,为55.6分。在综合评估法评标中,通常选择综合得分最高的投标单位作为中标单位,所以中标单位为C单位。
案例三
某设备工程项目,业主与承包商签订了设备制造合同。合同约定,设备制造工期为6个月,合同总价为500万元。合同中还约定了工程预付款、工程进度款的支付方式和时间。
在设备制造过程中,发生了如下事件:
事件1:承包商按合同约定提交了工程预付款申请,业主在规定时间内支付了工程预付款100万元。
事件2:在第3个月末,经监理工程师审核确认,承包商完成的工程进度款
文档评论(0)