员工工作内容与岗位职责描述培训.pptVIP

AngelstarAngelstarAngelstarAngelstarAngelstarNotes:Notes________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes:Notes:Notes________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes:绥中明晖工业技术有限公司员工岗位职责与岗位考核培训讲师：陈丽培训的主要内容岗位的目的－岗位为什么存在主要的岗位职责－需要从岗位任职者那里得到什么最终结果组织结构图－明确对谁负责的上下级关系岗位的目的－岗位存在的意义岗位的目的（举例）销售部门负责人：配合市场及利润策略，计划、指导及控制销售部门，确保实现全省范围内所有产品的销售目标.管理和协调以确保预定的生产计划在安全健康的工作环境条件下，按质按量按时完成影响范围“XYZ”工厂的所有设备和资源岗位的目的（举例）动词在一定局限下的结果岗位的目的（举例）规划、指导人力资源和行政管理政策的设立和实施，以确保满足有效（efficient）、高效（effective）的人员需求，以及和谐的工作关系。什么岗位？岗位的目的（举例）下面的这些句子是否清楚地描述了岗位的目的？在省局领导下，负责全省长途电信传输设备的维护管理工作，努力完成上级布置的维护、工程及其他各项任务，使各项通信质量达到指标。根据省公司维护管理目标任务，拟订分管工作的目标计划，并有效地组织督促实施，确保相关工作任务、目标的顺利完成。在单位领导人的直接领导下，负责财务管理工作。需要从岗位任职者那里 得到的最终结果的清单主要应付职责主要应负责任着重于岗位所需的最终结果（Output)它回答以下问题：为实现该岗位目的，主要通过哪些领域获得最终结果？（Input)所描述的主要责任必须是：全面的，综合的注重结果常规性的清晰的可衡量的体现岗位特点的主要责任的格式最终结果通过行动而实现主要活动期望“什么样”的结果“如何”达到（行为动词+目标）例：人力资源部－培训发展依据公司人力资源管理制度，制订培训管理制度和年度培训计划，督导全公司性重点培训项目的实施，保证公司员工的技能和素质不断提升.行为动词 动作的宾语 结果做了什么 对什么/谁 有什么结果..........计划，监督和控制年度部门预算以确保开支符合业务计划主要责任的格式期望的最终结果 主要活动制定信息服务计划 了解组织的业务需求，同时与信息 技术研发保持同步提供硬件设备 预测硬件能力需求，并在设备安装方 面指导下属 提供软件解决方案 与各部门经理召开会议以了解他们及 直接下属在软件解决方案设计方面的需求.最大限度使用信息技 为所有员工准备和进行信息技术培训，

以提高生产率主要应负责任（举例）最终结果与主要活动的比较02是任