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新产品开发奖励办法

一、目的?

为充分调动新产品开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，

保证样品的质量，制定本办法。

?二、适用范围?

本办法适用于参与新产品开发所有技术、生产、检验人员，以及新产品开

发项目奖金的分配。

三、立项申请和团队搭建

1、产品策划部依据新产品开发方案以及公司新产品开发任务进行市场

调研和可行性分析，编写立项报告（或由技术开发团队自己提出立项要求），

完成立项。

2、总经理根据新产品开发方案和开发需求选定项目负责人并责成项

目负责人搭建项目开发团队。也可由项目申报人自行组建项目团队报送总

经理批准。

3、新产品项目立项审批表

项目名称

立项部门

项目开始日期年月日

项目结束日期年月日

项目研发类型□外观新品□功能性产品□工艺改革□其它

项目开发

主要内容

项目立项

价值分析

项目预计项目预计投入估算：

投入成本其它投入估算：

项目研发主要任务名称计划开始日期计划结束日期计划投入工时

进度计划

提交成果名称成果类型预期提交时机成果负责人

项目预期

提交成果

验收组织时机验收主要方式验收内容要点

项目最终产

品综合评定

项目研发需要其他部门提供的配合

配合部门或人员主要配合支持的内容配合时机资源要求

项目小组成员

及负责人

总经理审批意见（签字/日期）：

四、项目评估与验收

根据立项申请报告，公司组织相关人员对开发完成的项目进行评估，根据

项目的关键指标进行判定，主要参照的依据为技术含量（是否为专利产品）、产

品的先进性、技术难度和潜在的市场价值等。

五、项目奖励标准和发放方式

根据项目评估结果，予以项目结案奖励和新产品市场推广价值提成两部

进行。项目结案奖励根据评估结果一次性奖励项目团队2000-20000元不等。重

大技术项目改造成果，经济效益或社会效益明显的，可由项目负责人申报总经

理特别奖励。

项目团队负责人在项目评估结案后提交结案奖励申请，并附注具体的奖金

分配方案，报送总经理批注后，予以支付。

新产品通过营销推介，被客户选购，并进行量化生产与销售的，按当年销

售业绩的3-5%予以年终奖励。

六、其他说明

1、提交项目结案奖金申报时需要提供立项报告、项目验收报告和产品开发样或

新工艺的作业指导书

2、项目团队的奖励原则上项目负责人最高可享受50%，团队分享剩余部分

3、营销提成奖励在次年3月份提交申请后，予以兑现。