模具加工车间年终总结.pptx

模具加工车间年终总结;年度工作回顾

团队建设与协作

设备管理与维护保养情况分析

物料采购与成本控制策略探讨

客户满意度调查与改进方向

未来发展规划与目标设定;01;成功开发出多种新产品模具，为公司创造新的经济增长点。;生产任务完成情况;建立严格的质量检验制度，确保产品质量符合客户要求。;安全培训与教育;02;根据车间生产任务和工艺要求，合理配置各岗位人员，确保各项生产任务顺利完成。;技能培训与知识分享活动;激励机制建设;;03;;;设备更新改造项目进展汇报;下一步设备管理工作重点;04;采购成本分析;修订和完善库存管理制度，明确库存管理职责和流程，规范库存物料的存放、领用和盘点等环节。;推广应用先进的节能技术和设备，降低能源消耗和碳排放量，提高能源利用效率。;成本控制重点转移;05;客户反馈;通过合理安排生产计划，确保模具加工车间按时完成生产任务，缩短产品交付周期。;售后服务体系完善及效果展示;;06;行业发展趋势分析及机遇挖掘;明年生产任务目标设定与分解;技术创新路径选择和实施方案;组织架构调整;THANKS