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壳牌安全管理课件：解析壳牌公司的安全管理模式欢迎参加本次壳牌安全管理课程。本课程将深入剖析壳牌公司的安全管理模式，从核心理念、体系构建、实践应用到案例分析，全方位解读壳牌如何在全球范围内实现卓越的安全绩效。通过本课程，您将掌握壳牌安全管理的关键要素和方法，为提升企业安全管理水平提供有力支持。

课程概述本课程旨在帮助学员深入了解壳牌公司的安全管理模式，课程结构分为四个主要部分：理念、体系、实践和案例分析。通过学习，学员将掌握壳牌安全管理的核心要素和应用方法，能够将其应用到实际工作中，从而提升企业的安全管理水平。预期成果是学员能够独立分析和解决安全管理问题，并为企业安全文化建设贡献力量。课程目标深入了解壳牌公司的安全管理模式。课程结构理念、体系、实践、案例分析。预期成果掌握壳牌安全管理的核心要素和应用方法。

壳牌公司简介壳牌公司成立于1907年，是全球领先的能源公司之一，业务范围涵盖石油、天然气和新能源等领域。公司在全球70多个国家开展业务，拥有强大的全球影响力。2022年，壳牌公司的年营业额达到3680亿美元，显示了其在全球能源市场的重要地位。壳牌致力于提供更清洁、更高效的能源解决方案，以满足不断增长的全球能源需求。1成立时间1907年2业务范围石油、天然气、新能源等3全球影响力在70多个国家开展业务4年营业额3680亿美元（2022年数据）

壳牌安全管理的核心理念壳牌安全管理的核心理念是“零事故”目标，即追求无伤害、无泄漏的运营。公司始终坚持以人为本，将员工安全视为首要考虑因素。同时，壳牌强调持续改进，不断优化安全管理体系和实践，以适应不断变化的环境和挑战。这种理念贯穿于壳牌的各个业务环节，是其实现卓越安全绩效的基础。零事故目标追求无伤害、无泄漏的运营。以人为本员工安全是首要考虑因素。持续改进不断优化安全管理体系和实践。

壳牌HSE管理体系概述壳牌HSE管理体系是公司实现安全目标的基石。HSE代表健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)，是壳牌可持续发展的核心。该体系采用系统化的管理方法，覆盖公司所有运营环节，旨在预防事故、保护员工健康和环境。壳牌HSE管理体系符合国际石油和天然气生产者协会（OGP）的规定，体现了公司对安全管理的严格要求和承诺。HSE健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)系统化管理采用系统化的管理方法符合OGP规定符合国际石油和天然气生产者协会（OGP）规定

HSE管理体系的关键要素壳牌HSE管理体系包含多个关键要素，共同构成一个完整的安全管理框架。这些要素包括领导力和承诺、政策和战略目标、组织、资源和文档、风险评估和管理，以及规划和程序。每个要素都至关重要，它们相互作用，确保安全管理目标的实现。壳牌通过这些要素，构建了一个全面、系统、高效的安全管理体系。1领导力和承诺2政策和战略目标3组织、资源和文档4风险评估和管理5规划和程序

HSE管理体系的关键要素（续）除了前述要素，壳牌HSE管理体系还包括实施和监控、审核和评审，以及持续改进。实施和监控确保各项安全措施得到有效执行，审核和评审则评估体系的有效性，并发现改进机会。持续改进是壳牌安全管理的核心，通过不断优化体系，公司能够应对新的挑战，实现更高的安全绩效。这些要素共同作用，确保壳牌HSE管理体系的持续有效性。实施和监控1审核和评审2持续改进3

领导力在安全管理中的作用领导力在安全管理中起着至关重要的作用。领导者需要树立安全第一的企业文化，通过制定明确的安全目标和承诺，以及以身作则，践行安全行为，来影响和激励员工。领导者的重视和参与，能够营造积极的安全氛围，提高员工的安全意识和责任感。壳牌的实践表明，强大的领导力是实现卓越安全绩效的关键因素。树立安全文化制定安全目标以身作则

壳牌的安全文化构建壳牌非常重视安全文化的构建，提出了“文化阶梯”(CultureLadder)概念，将HSE管理融入企业文化，强调人的行为和作用的主体地位。通过不断提升员工的安全意识和责任感，壳牌努力营造一种“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处保安全”的文化氛围。这种文化氛围是壳牌实现可持续安全绩效的重要保障。1安全价值观2安全行为3安全意识4安全文化文化阶梯模型将安全文化分为不同的阶段，壳牌通过有针对性的措施，帮助员工和组织不断提升安全文化水平。

心与意(MindsHearts)计划为了触动员工心灵，改变其价值观和信念，壳牌实施了“心与意”(MindsHearts)计划。该计划通过定期发放具有启发意义的宣传材料，潜移默化地改变员工行为。实践证明，这种方法能够有效提高员工的安全意识和责任感，从而减少事故的发生。壳牌的“心与意”计划是安全文化建设的创新举措。触动心灵改变员工价值观和信念宣传材料定期发放具有