原创力文档- 1、本文档共47页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
供应链管理;物流师考试大纲;供应链管理的战略价值内容提要;供应链管理的战略价值
一、供应链管理背景
;从霸王别“机”说开去;什么是外包(Outsourcing)？;外包深层解析——管理模式转变;大量生产模式;对大量生产方式的总结;传统管理模式的主要特征;“大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式;“纵向一体化”管理模式的弊端;企业所处环境变化;企业所处环境变化;企业所处环境变化;管理模式的转变;供应链管理—横向一体化的代表;供应链管理的战略价值
二、供应链管理概念
;横向一体化——外包——供应链;供应链的概念;供应链越来越复杂;供应链管理的定义;供应链管理的发展历程;SCM概念剖析——拓扑结构型定义;企业竞争→供应链竞争;供应链的“强度”;SCM概念剖析——运行机制型定义;联邦式供应链网络;供应链及供应链管理的特征;供应链管理的管理思想;供应链管理倡导的理念;供应链管理界面;供应链管理与其它先进管理模式;MRP-MRPII–ERP-SCM功能扩展;供应链管理与物流管理;供应链管理是物流管理的延伸;供应链管理是物流管理的延伸;供应链管理的战略价值
三、供应链管理意义
;牛鞭效应;供应链管理的作用;供应链管理的作用;实施供应链管理的效益;供应链管理的实施步骤;供应链管理资格考试;供应链管理的战略价值
四、供应链管理现状
;中国企业供应链管理现状调查;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:01:4612:01:4612:0110/19/202012:01:46PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2012:01:4612:01Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:01:4612:01:4612:01Monday,October19,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2012:01:4612:01:46October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202012:01:46下午12:01:4610月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:01下午10月-2012:01October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:01:4612:01:4619October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:01:46下午12:01下午12:01:4610月-20
文档评论（0）