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敏捷方法论对架构开发的影响试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.敏捷方法论的核心价值是什么？

A.优先级管理

B.团队协作

C.速度与灵活性

D.高度标准化

2.敏捷开发中，哪个角色负责维护产品待办事项列表？

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试人员

3.敏捷开发中，哪项工作通常由团队自组织完成？

A.用户故事编写

B.代码审查

C.需求分析

D.测试计划

4.敏捷开发中的迭代周期通常被称为什么？

A.Sprint

B.Release

C.Cycle

D.Milestone

5.敏捷开发中，以下哪个阶段不涉及实际代码编写？

A.设计阶段

B.编码阶段

C.测试阶段

D.评审阶段

6.敏捷开发中，以下哪种方法可以帮助团队快速响应变更？

A.大规模定制

B.预测型项目管理

C.灵活规划

D.严格遵循计划

7.敏捷开发中，以下哪种角色负责推动团队工作？

A.项目经理

B.ScrumMaster

C.产品经理

D.领导者

8.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高代码质量？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.测试自动化

9.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高代码复用性？

A.设计模式

B.编码规范

C.代码审查

D.文档编写

10.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目透明度？

A.代码审查

B.版本控制

C.持续集成

D.系统监控

11.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目沟通效率？

A.短信

B.邮件

C.团队协作工具

D.会议

12.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目风险管理？

A.风险评估

B.风险应对计划

C.风险监控

D.风险报告

13.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目进度管理？

A.时间跟踪

B.任务分配

C.进度报告

D.进度预测

14.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目质量管理？

A.质量标准

B.质量检查

C.质量改进

D.质量认证

15.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目成本管理？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本报告

16.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目范围管理？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更

D.范围控制

17.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目时间管理？

A.时间规划

B.时间跟踪

C.时间分配

D.时间预测

18.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目利益相关者管理？

A.利益相关者分析

B.利益相关者沟通

C.利益相关者参与

D.利益相关者满意度

19.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目文档管理？

A.文档编写

B.文档审查

C.文档存储

D.文档备份

20.敏捷开发中，以下哪种技术可以帮助团队提高项目风险管理？

A.风险评估

B.风险应对计划

C.风险监控

D.风险报告

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.敏捷开发中的Scrum框架包括哪些角色？

A.产品经理

B.开发者

C.ScrumMaster

D.站长

2.敏捷开发中的迭代周期包括哪些阶段？

A.计划阶段

B.开发阶段

C.测试阶段

D.评审阶段

3.敏捷开发中的用户故事应具备哪些特征？

A.可衡量

B.可实现

C.可重复

D.可测试

4.敏捷开发中的ScrumMaster的职责包括哪些？

A.跟踪迭代进度

B.协调团队工作

C.解决团队问题

D.指导团队敏捷实践

5.敏捷开发中的持续集成有哪些优势？

A.提高代码质量

B.降低集成风险

C.提高开发效率

D.促进团队协作

三、判断题（每题2分，共10分）

1.敏捷开发中，产品经理负责制定项目目标和需求。（）

2.敏捷开发中，ScrumMaster是团队的领导者。（）

3.敏捷开发中，用户故事可以随时修改和调整。（）

4.敏捷开发中，迭代周期越长，项目质量越高。（）

5.敏捷开发中，持续集成可以提高代码质量。（）

6.敏捷开发中，ScrumMaster负责编写测试用例。（）

7.敏捷开发中，团队可以根据实际情况调整迭代计划。（）

8.敏捷开发中，敏捷实践可以帮助团队快速响应市场变化。（）

9.敏捷开发中，ScrumMaster负责分配任务。（）

10.敏捷开发中，持续集成可以降低集成风险。（）

参考答案：

一、单项选择题：1.C2.A