网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

敏捷项目管理在马工学的实施试题及答案.docx

敏捷项目管理在马工学的实施试题及答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

敏捷项目管理在马工学的实施试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.敏捷项目管理中,哪个术语表示团队在短时间内完成的小型工作单元?

A.Sprint

B.Iteration

C.Phase

D.Project

2.在敏捷项目管理中,以下哪个原则最为重要?

A.客户满意

B.团队协作

C.持续改进

D.灵活应对变化

3.敏捷项目管理中,Scrum框架中的“PBI”(ProductBacklogItem)指的是什么?

A.产品需求

B.用户故事

C.任务

D.风险

4.敏捷项目管理中,以下哪个角色负责跟踪项目进度和确保项目按时完成?

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.TeamMember

D.Stakeholder

5.敏捷项目管理中,哪个术语表示项目生命周期中的时间框?

A.Sprint

B.Iteration

C.Phase

D.Cycle

6.敏捷项目管理中,以下哪个原则表示团队应该持续反思如何提高效果?

A.客户满意

B.团队协作

C.持续改进

D.灵活应对变化

7.敏捷项目管理中,以下哪个角色负责协调团队与其他利益相关者之间的沟通?

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.TeamMember

D.Stakeholder

8.敏捷项目管理中,以下哪个术语表示产品需求列表?

A.ProductBacklog

B.UserStory

C.Task

D.Risk

9.敏捷项目管理中,以下哪个原则表示项目团队应该自我组织并自主管理?

A.客户满意

B.团队协作

C.持续改进

D.灵活应对变化

10.敏捷项目管理中,以下哪个术语表示项目团队完成Sprint后进行的工作?

A.SprintReview

B.SprintPlanning

C.SprintRetrospective

D.SprintDemo

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.敏捷项目管理的主要优势包括哪些?

A.灵活应对变化

B.提高团队协作

C.缩短项目周期

D.提高客户满意度

12.敏捷项目管理中,以下哪些角色属于Scrum框架?

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.TeamMember

D.ProjectManager

13.敏捷项目管理中,以下哪些方法可以用于提高团队效率?

A.敏捷规划

B.持续集成

C.自动化测试

D.用户故事地图

14.敏捷项目管理中,以下哪些术语表示项目生命周期中的阶段?

A.Sprint

B.Iteration

C.Phase

D.Cycle

15.敏捷项目管理中,以下哪些原则属于敏捷宣言的核心价值观?

A.客户满意

B.团队协作

C.持续改进

D.灵活应对变化

三、判断题(每题2分,共10分)

16.敏捷项目管理是一种适用于所有类型项目的管理方法。()

17.在敏捷项目管理中,ScrumMaster的角色与项目经理的角色相同。()

18.敏捷项目管理强调快速交付和频繁迭代。()

19.敏捷项目管理中,团队应该遵循严格的计划和时间表。()

20.敏捷项目管理是一种适用于小型项目的管理方法。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:请简述敏捷项目管理中Sprint的概念及其在项目实施中的作用。

答案:Sprint是敏捷项目管理中的一个时间框,通常持续2-4周。在Sprint期间,团队会集中精力完成一系列预定的用户故事。Sprint的作用包括:确保团队专注于短期目标,提高团队的工作效率,增强团队成员之间的沟通和协作,以及快速响应项目需求的变化。

2.题目:解释敏捷项目管理中的“用户故事”和“任务”之间的区别。

答案:用户故事是敏捷项目管理中用于描述产品需求的基本单元,通常以“作为用户,我想要...以便...”的格式编写。用户故事关注于用户的需求和期望,强调可交付性。而任务则是将用户故事分解为具体的工作单元,是团队完成用户故事所需的具体工作。任务关注于工作本身,包括开发、测试、部署等。

3.题目:简述敏捷项目管理中ScrumMaster的角色和职责。

答案:ScrumMaster是敏捷项目管理中的一个关键角色,主要负责确保Scrum流程的有效执行。其职责包括:协助团队理解并遵循Scrum原则和实践,促进团队协作,解决团队遇到的障碍,确保项目按时交付,以及帮助团队持续改进。ScrumMaster还负责组织Scrum会议,如SprintPlan

文档评论(0)

刘芳 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档