计划与决策完整版本.pptxVIP

第三章;学习目标;第三章结构框图;计划概述;计划与计划工作（1）;理解计划的含义应把握四点：

?计划是预先制定的行动方案

?计划是一个连续的行为过程

?计划是控制的基础和前提

?计划需要修正和调整;计划与计划工作（2）;计划工作的性质;计划的任务-5W1H;计划的分类;计划工作原理（1）;计划工作原理（2）;制定计划的程序（1）;制定计划的程序（2）;制定计划的程序（3）;制定计划的方法;19992000200120022003;预测的含义及特征

预测的重要意义

预测的分类

预测的程序

预测的方法;预测含义及其特征;预测的重要意义;预测的分类;预测程序;预测方法选择;预测方法及选择;预测方法(1);预测方法(2);预测方法(4);预测方法(5);预测方法(6);决策;决策的含义;决策的分类;决策的类型与转换;决策的程序;程序化与非程序化决策

在不同组织中的例子;决策方案的选择标准;影响决策有效性的因素;决策方法（1）;决策方法（2）;决策方法（3）;决策树举例;决策方法（4）;非确定性决策举例;思考与讨论题;树立质量法制观念、提高全员质量意识。20.11.120.11.1Sunday,November1,2020

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。21:19:1321:19:1321:1911/1/20209:19:13PM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.11.121:19:1321:19Nov-201-Nov-20

加强交通建设管理，确保工程建设质量。21:19:1321:19:1321:19Sunday,November1,2020

安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.120.11.121:19:1321:19:13November1,2020

踏实肯干，努力奋斗。2020年11月1日下午9时19分20.11.120.11.1

追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年11月1日星期日下午9时19分13秒21:19:1320.11.1

按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年11月下午9时19分20.11.121:19November1,2020

作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月1日星期日9时19分13秒21:19:131November2020

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午9时19分13秒下午9时19分21:19:1320.11.1

一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。20.11.120.11.121:1921:19:1321:19:13Nov-20

牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年11月1日星期日9???19分13秒Sunday,November1,2020

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。20.11.12020年11月1日星期日9时19分13秒20.11.1