安全例会制度.doc

兴隆新城红石郡工程项目经理部安全部

3-

安全例会制度

一、编制目的：为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各分包单位的安全管理制度和安全标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全管理问题，特制定本制度。

二、编制依据：二十二冶集团天津建设有限公司全面管理体系文件。

三、适用范围：本制度适用于兴隆新城红石郡工程建设项目。

四、负责部门：项目安全环保部。

五、制度内容：

1、安全工作例会议事原则

1.1坚持依法议事的原则。

1.2坚持责权相统一的原则。

1.3坚持相互协调、科学决策、高效运行的原则。

2、安全工作例会议事范围

2.1研究、拟定项目部安全管理制度。

2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2.3听取各部门和分包单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施方法，并落实到有关单位和个人。

2.4对项目部发生的重大和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人员的处理办法，吸取教训，制度防范措施，防止事故发生。

2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

3、安全工作例会的召开

3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出现时，可由项目安全监督部长召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及分包单位负责人。

3.3安全工作例会原则上每月召开一次。每月20日前后在会议室召开。如遇特殊情况安全部在提前通知更改后的时间地点通知与会人员。

4、安全工作例会议事程序

4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各分包单位负责人可提前向项目经理或安全管理人员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提出书面材料。

4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全管理人员主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各分包单位负责人向本次工作例会汇报落实情况。

5、安全工作例会议定事项的实施和督查

5.1安全工作例会的记录，由安全监督部负责，并整理会议纪要下发有关部门，及时转告因故缺席的会议人员。

5.2安全工作例会讨论决定的事项由安全部按照责任范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

5.3出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意外泄。

5.4参加安全工作例会的人员必须按时参加，特殊情况不能参加的需向项目经理请假，无故不参加者按项目相关考核办法进行考核。

本制度自2018年9月1日起实施，至工程结束自动终止。

二十二冶集团天津建设有限公司

兴隆新城红石郡项目经理部

2018年9月1日