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演讲人：;目录;01;;私活和私揽工程可能因缺乏监管而导致质量不达标，损害客户利益。;私活和私揽工程可能导致企业资源流失，损害企业声誉和形象。;;02;;某项目负责人私自将工程转包给不具备施工条件的单位或个人，导致工程质量不合格，出现严重安全隐患。;事件描述;案例启示与教训总结;03;;团队协作意识;安全教育培训;通过警示教育
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