家具厂各岗位制度.docx

家具厂各岗位制度

??一、目的

为了规范家具厂各岗位的工作流程和行为准则，提高工作效率和产品质量，保障工厂的正常运营，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于家具厂内所有岗位的员工。

三、岗位职责与制度

（一）厂长

1.岗位职责

全面负责家具厂的生产经营管理工作，制定工厂的发展战略和年度经营计划，并组织实施。

负责组织建立和完善工厂的各项规章制度、工作流程和质量管理体系，确保工厂运营的规范化和标准化。

协调各部门之间的工作关系，合理配置工厂的人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。

负责监督和控制生产进度、产品质量和成本费用，确保各项生产经营指标的完成。

负责与供应商、客户等相关方的沟通与协调，维护良好的合作关系，拓展市场渠道，提高工厂的市场竞争力。

负责工厂的团队建设和员工培训，提高员工的业务素质和工作积极性，打造高效、团结的工作团队。

2.工作制度

定期召开工厂管理会议，总结工作经验，分析存在的问题，制定改进措施，并监督执行情况。

每周至少一次深入生产车间，了解生产进度、产品质量等情况，及时解决生产过程中出现的问题。

每月对工厂的生产经营情况进行分析和总结，向上级领导汇报工作进展和存在的问题，提出下一步的工作计划和建议。

严格遵守国家法律法规和企业的各项规章制度，廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利。

（二）生产主管

1.岗位职责

根据工厂的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的顺利进行。

负责组织生产车间的日常生产管理工作，包括人员调配、设备维护、物料供应等，保证生产的连续性和稳定性。

加强生产现场管理，确保生产环境整洁、有序，符合安全生产和质量管理要求。

负责监督和控制产品质量，组织实施质量检验工作，及时发现和解决质量问题，确保产品质量符合标准要求。

负责生产成本的控制和管理，合理安排生产资源，降低生产成本，提高生产效益。

组织员工进行技能培训和安全教育，提高员工的业务水平和安全意识，减少生产事故的发生。

2.工作制度

每天提前到岗，检查生产准备情况，安排当天的生产任务，确保各生产线按时开工。

在生产过程中，定时巡查生产车间，及时发现和解决生产过程中出现的问题，如设备故障、人员调配不合理等。

每周组织一次生产调度会议，总结本周生产工作情况，分析存在的问题，制定下周生产计划和改进措施。

每月对生产车间的产品质量进行统计和分析，针对质量问题提出改进方案，并跟踪改进效果。

严格遵守工厂的各项规章制度，不得擅自离岗、串岗，确保生产工作的正常进行。

（三）工艺设计师

1.岗位职责

根据市场需求和客户要求，进行家具产品的设计和研发工作，制定产品的工艺流程和技术标准。

负责对新产品进行打样和试生产，及时解决试生产过程中出现的技术问题，确保新产品能够顺利投入生产。

与生产部门密切配合，指导生产工人按照工艺流程和技术标准进行生产操作，保证产品质量符合设计要求。

关注行业动态和新技术、新材料的应用，不断优化产品设计和工艺流程，提高产品的市场竞争力。

负责对产品的工艺文件进行整理和归档，建立产品工艺档案，为后续的生产和改进提供依据。

2.工作制度

按照工作计划和客户需求，按时完成家具产品的设计任务，并提交设计图纸和技术文件。

在新产品打样和试生产过程中，全程跟踪指导，及时解决出现的技术问题，确保试生产顺利进行。

定期到生产车间进行技术指导，解答生产工人在操作过程中遇到的技术问题，保证产品质量稳定。

每月参加一次技术交流会议，分享行业最新技术和设计理念，与其他设计师共同探讨产品改进方案。

严格遵守知识产权保护规定，确保设计成果的保密性，不得泄露公司的技术机密。

（四）木工车间工人

1.岗位职责

按照工艺设计师提供的图纸和技术要求，进行家具零部件的加工制作，确保零部件的尺寸精度和质量要求。

负责操作木工机械设备，如锯床、刨床、铣床等，对木材进行切割、刨光、成型等加工工序。

对加工好的零部件进行自检，发现质量问题及时进行整改，确保零部件质量合格。

协助车间管理人员进行生产现场的清理和整理工作，保持工作区域的整洁和有序。

配合其他车间工人进行家具的组装工作，确保组装过程顺利进行。

2.工作制度

遵守车间的工作时间，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

严格按照操作规程操作木工机械设备，确保设备的正常运行和自身安全。

在加工过程中，认真检查木材的质量，发现有缺陷的木材及时报告上级，避免影响产品质量。

每天下班前，清理工作区域内的木屑、废料等杂物，将设备擦拭干净，做好设备的日常维护工作。

积极参加车间组织的技能培训和安全培训