模板整体坍塌应急预案演练记录表.docx

应急预案演练记录

预案名称

模板整体坍塌应急预案

演练地点

施工现场

组织部门

指挥

演练时间

参加部门和单位

应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案

实际演练部分：掌握发生模板整体倒塌事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。

物资准备和人员培训情况

担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。

演练过程

描述

项目部办公室突然接到电话，告诉东北侧结构工区模板整体倒塌，有几名工人从模板上摔下，伤势严重，情况非常紧急。这时项目部立即拉响报警器，应急小组成员全部跑到办公室听候安排。由总指挥梁*进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。

人员分工：由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。

预案适宜性充分性评审

适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级：■报告及时□联系不上

医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动后，有1名救护人员，急救只是掌握不够扎实，操作不够熟练。

改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识。

记录人：评审负责人：时间：