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项目工程质量管理效果评分表
序号
评分项目
评分标准
应得分
实得分
1
质量保证
体系及制度
n未建立项目质量管理体系,扣10分;
n未按《条例》配备质量监督管理人员,扣5分;
n质量监督管理人员未持证上岗,扣5分;
n与质量相关管理人员无质量责任制、职责不明确,每发现一处扣2分;
n质量管理制度不健全,每发现一处扣2分。
10
2
产品实现策划
n项目质量目标低于合同要求,扣5分;没有进行目标分解,扣2分;
n未编制施工组织设计、方案,扣10分;未按要求履行审批手续,扣5分;质量保证措施不全面、不具体,扣5分;
n未编制质量策划,扣5分;未按要求履行审批手续,扣2分;无针对性、可操作性差,扣2分;
n法律法规标准规范不齐全、无有效的目录清单扣2分。
20
3
过程控制
n工程施工所需的工程技术规范、标准未配备齐全或者有无效版本,每发现一本扣1分;
n未有效落实各级技术交底,技术交底内容缺乏针对性、完整性,交底无交底未履行签字手续,扣5分;
n未执行质量过程“三检制”,质量检查无记录,扣5分;
n未建立重要工序旁站监控制度,无重要工序旁站监控记录,扣5分;
n未建立质量“样板”制度,无“样板”检查记录,扣5分;
n未编制质量检验和试验工作计划,扣5分;
n各级人员未按规定参加工序、分项、分部、单位工程验收,未及时认真做好工程质量验收记录及手续不完备,扣5分;
n未根据施工生产需要配备测量、检测与试验计量设备,未建立测量、检测与试验计量设备台账,设备台账中没有注明计量设备的有效期限和重新核验计划,扣5分;
n对查出的质量问题未提出处理意见(措施),不及时处理,没有复查结果和签字手续,扣5分;
n对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理,扣5分;
n无月度质量统计、分析,没有提出改进意见和措施,扣5分。
30
4
现场实物质量
n材料、设备未严格执行进场验收制度,手续不齐全,现场堆放状态标识不正确,扣5分;
n工程实体质量通病出现频率达到20%以上或出现严重质量缺陷,扣5-10分;
n工程实体质量有违反《强制性条文标准》,扣20分。
20
5
工程资料管理
n未按建立各级工程技术资料管理体系,扣20分;
n未配备的工程技术资料管理人员,人员未经过培训上岗,扣5分;
n工程技术资料填写、收集、整理质量不符合要求,每处扣2分;
20
分项评分
100
评分人:
年月日
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