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项目质量总监（质量员）的质量管理职责

1、在项目总工（技术负责人）和上级质量管理部门的领导下，负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。

2、参与项目质量策划书的编制、会审工作。

3、参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。

4、对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。

5、对项目实测实量数据进行抽查，对不合格部位要求工程部责任工程师（栋号长）安排分包单位进行整改，并对整改项进行复查。

6、会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定。

7、发现工程质量存在重大隐患，或经检查工程质量严重不合格时，有权下达质量整改单（停工通知单），并立即向上级领导报告。

8、对项目相关职能部门未按其质量职责行使全力时，有权以质量部名义发出部门工作联系单。

9、组织召开质量周例会；参加工程质量月例会，对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防；

10、有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

11、参加工程项目各阶段的验收；

12、组织对分包单位施工管理人员的质量意识教育；

13、参与工程质量事故的调查和处理；

14、配合项目总工/技术负责人上报各类质量信息报表，确保上线率。