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生产部团队管理及规划.pptx

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    生产部团队管理及规划;;01;职位分布;团队成员基本掌握生产线操作技能，能够独立完成生产任务，但整体技能水平有待进一步提高。;未来发展目标设定;;02;招聘渠道选择与策略制定;多轮面试;新员工入职时，进行全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。;;03;绩效考核指标体系构建;绩效评估方法及周期确定;设立生产部门内部的奖励制度，对表现优秀的员工

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