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东莞工程审批改革方案(3篇).docx

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第1篇

一、背景

随着我国城市化进程的加快,东莞市作为广东省重要的制造业基地,工程建设需求日益增长。然而,传统的工程审批流程复杂、效率低下,严重制约了工程建设的进度和效益。为深化“放管服”改革,优化营商环境,提高工程审批效率,东莞市决定全面实施工程审批改革。本方案旨在明确改革目标、原则、内容、实施步骤和保障措施,确保工程审批改革顺利实施。

二、改革目标

1.简化审批流程,缩短审批时限,提高审批效率。

2.明确审批责任,规范审批行为,确保审批质量。

3.加强部门协作,形成工程审批合力,提升服务水平。

4.创新审批方式,运用信息化手段,实现审批透明化、智能化。

三、改革原则

1.法定原则:遵循法律法规,确保改革措施合法合规。

2.简政放权原则:减少审批环节,降低企业负担。

3.便民利企原则:提高服务质量,方便企业和群众办事。

4.优化协同原则:加强部门协作,形成工作合力。

四、改革内容

(一)简化审批流程

1.优化审批事项。对工程审批事项进行全面梳理,取消、合并、调整审批事项,精简审批环节。

2.实施并联审批。将涉及多个部门的审批事项合并为一个环节,实现“一窗受理、并行办理”。

3.推行告知承诺制。对部分审批事项,实行告知承诺制,企业承诺符合条件后,即可办理审批手续。

(二)明确审批责任

1.明确审批主体。明确各部门的审批职责,确保审批工作有序开展。

2.落实审批时限。对每个审批环节设定明确的办理时限,确保审批效率。

3.强化审批监督。加强对审批行为的监督,确保审批公正、透明。

(三)加强部门协作

1.建立联席会议制度。定期召开联席会议,研究解决工程审批中的重大问题。

2.推进信息共享。加强部门间信息共享,实现数据互联互通。

3.优化服务流程。简化办事流程,提高服务效率。

(四)创新审批方式

1.推广电子政务。利用信息化手段,实现工程审批全程电子化。

2.建立审批平台。搭建工程审批平台,实现审批信息实时更新、查询。

3.优化审批流程。对审批流程进行优化,提高审批效率。

五、实施步骤

(一)前期准备阶段(2023年1月-3月)

1.开展调研,了解工程审批现状和存在的问题。

2.制定改革方案,明确改革目标、原则、内容、实施步骤和保障措施。

3.印发改革方案,组织各部门学习、贯彻落实。

(二)组织实施阶段(2023年4月-12月)

1.精简审批事项,优化审批流程。

2.明确审批责任,落实审批时限。

3.加强部门协作,形成工作合力。

4.创新审批方式,提高审批效率。

(三)总结评估阶段(2024年1月-2月)

1.对改革情况进行总结评估,分析改革成效。

2.针对存在的问题,提出改进措施。

3.形成改革经验,为其他地区提供借鉴。

六、保障措施

(一)加强组织领导。成立工程审批改革工作领导小组,负责统筹协调改革工作。

(二)强化政策支持。加大对改革工作的政策支持力度,确保改革顺利实施。

(三)加强宣传引导。广泛宣传改革政策,提高企业和群众对改革的知晓率和满意度。

(四)强化监督检查。加强对改革工作的监督检查,确保改革措施落到实处。

通过实施本方案,东莞市将全面深化工程审批改革,优化营商环境,提高工程审批效率,为推动东莞市经济社会发展提供有力保障。

第2篇

一、背景

随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,工程建设项目日益增多。然而,传统的工程审批流程繁琐、效率低下,严重制约了工程建设的进度和质量。为深化“放管服”改革,优化营商环境,提高工程审批效率,东莞市决定全面推行工程审批制度改革。本方案旨在通过优化审批流程、简化审批手续、提高审批效率,为工程建设项目提供更加便捷、高效的服务。

二、改革目标

1.简化审批流程:将工程审批流程压缩至50个工作日内完成,最大程度减少企业和群众办事成本。

2.优化审批服务:实现工程审批全流程网上办理,提高审批透明度,让企业和群众办事更加便捷。

3.提高审批效率:通过优化审批机制,实现审批时限压缩、审批环节减少、审批材料精简。

4.强化监管执法:加强对工程审批全过程的监管,确保工程质量和安全。

三、改革措施

(一)优化审批流程

1.实施分类审批:根据工程项目的性质、规模和复杂程度,将工程项目分为三类,实行分类审批。

2.压缩审批时限:将工程审批时限压缩至50个工作日内完成,其中,施工许可审批时限压缩至15个工作日内。

3.精简审批环节:将工程审批环节精简至4个,即项目备案、规划许可、施工许可和竣工验收。

4.优化审批材料:精简审批材料,实行“一窗受理、集成服务”,企业和群众只需提交一套材料。

(二)推进网上审批

1.建设工程审批管理系统:搭建全市统一的工程审批管理系统,实现工程审批全流程网上办理。

2.推进电子证照应用:推广电子证照

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