实例超豪华-浙江康恩贝药业管理制度份原始标岗工程部员.pdfVIP

浙江康恩贝制药

职务说明书

职务名称：采购员职务级别：职务编号：

工作部门：工程部上级主管：工程部部长撰写日期：2001.9.19

撰写人：陈朝华部门审核：人力资源部批准：

一．职务目标：

岗位设立目的，职权范围和主要内容。

最度确保公司生产设备的正常运作，在公司的管理制度和国家相关政策指导

下，负责全公司设备、备件采购工作，协助相关单位工作。

二．主要职责

按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。

1

、负责全公司设备、仪器、配件采购，最度满足各分厂所需。

2、协助实施各分厂大、中修配件购置工作。

3、配合部门及时解决生产及辅助设备的突发故障。

4、做好设备采购前的调研、选型及到位安装调试。

三．职位要素；

1.知识结构

描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要

求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

1、高中或中专以上学历。

2、4年以上设备管理工作经验。

3、熟练掌握电脑操作知识。

2.复杂程度

从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，

描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。

1、对的相关、政策有较强的融会贯通能力，熟悉并能合理运用相关

的政策。。

2、具有根据岗位要求，掌握各设备的工作原理，及时正确地完成各项工作任务。

3、具有较强的协调能力。

3.责任范围

1

（）工作的自由度：

从以下几方面说明该工作的自由度：的指示，规程，政策以及外部对之的束缚力；完

成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。

1、按国家的、合同法开展工作。

2、按公司的设备管理制度开展工作。

3、对生产设备的突发故障，需及时尽快解决。

2

（）范围：

描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。

直接影响全公司，生产线，车间。

4.人际关系

描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判

的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。

1

、需经常与生产厂，相关部门就设备情况进行联系、合作。

5.实施管理

（1）人员管理：

描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。

（2）职能监督