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会计师事务所规章制度(范文)

会计师事务所规章制度

一、总则

第一条为了规范会计师事务所的内部管理，提高服务质量，保障客户权益，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》等相关法律法规，结合本所实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本会计师事务所的所有员工，包括合伙人、注册会计师、助理会计师、行政人员及其他相关人员。

第三条本所致力于建立和完善内部管理制度，确保业务活动的合规性、独立性和客观性，为客户提供专业、高效、优质的服务。

二、组织架构

第四条会计师事务所实行合伙人制度，合伙人会议为最高决策机构，负责制定和修改本所的重要规章制度、业务发展规划、财务预算等重大事项。

第五条设立所长一名，由合伙人会议选举产生，负责主持本所的日常管理工作。所长对合伙人会议负责。

第六条设立业务部门、行政管理部门和财务部门。各部门设负责人一名，负责本部门的日常管理工作。

三、业务管理

第七条本所业务范围包括审计、税务、评估、咨询等，具体业务范围由合伙人会议确定。

第八条业务承接

1.客户委托本所提供专业服务时，应由业务部门负责人初步审查，确保业务合法、合规。

2.对客户提交的资料进行审核，确认资料的真实性、完整性。

3.签订业务委托书，明确双方的权利、义务和责任。

第九条业务执行

1.会计师事务所应指派具备相应资质的注册会计师担任项目负责人，负责组织、协调、监督项目的执行。

2.项目组应按照业务规范、程序和要求开展业务，确保业务质量。

3.项目完成后，项目负责人应撰写业务报告，提交所长审核。

第十条业务质量控制

1.会计师事务所应建立业务质量控制制度，确保业务执行的合规性、独立性、客观性。

2.会计师事务所应定期对业务质量进行自我检查，发现问题及时整改。

3.会计师事务所应接受行业监管部门的质量检查，确保业务质量符合规定。

四、人力资源管理

第十一条员工招聘

1.会计师事务所应按照公平、公正、公开的原则进行员工招聘。

2.招聘员工应注重其职业道德、业务能力和团队协作精神。

第十二条员工培训

1.会计师事务所应定期组织员工培训，提高员工的业务水平和服务能力。

2.培训内容应包括法律法规、业务知识、职业道德等。

第十三条员工考核

1.会计师事务所应建立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2.考核结果作为员工晋升、薪酬、奖惩的依据。

第十四条员工福利

1.会计师事务所应按照国家法律法规为员工缴纳社会保险。

2.会计师事务所应提供良好的工作环境，关心员工身心健康。

五、财务管理

第十五条财务管理遵循合法性、真实性、完整性、及时性原则。

第十六条财务部门负责本所的财务管理和会计核算工作，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十七条本所实行财务预算制度，所长负责编制和执行财务预算。

第十八条本所应定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。

六、保密与职业道德

第十九条会计师事务所应严格遵守保密原则，确保客户信息的安全。

第二十条员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益。

第二十一条会计师事务所应建立投诉举报制度，对违反职业道德的行为进行查处。

七、纠纷处理

第二十二条会计师事务所应建立纠纷处理机制，对客户投诉、业务纠纷进行及时处理。

第二十三条纠纷处理应遵循公平、公正、公开的原则，确保客户权益。

第二十四条对重大纠纷，合伙人会议应进行专门讨论，制定解决方案。

八、附则

第二十五条本规章制度由合伙人会议制定，修改和解释权归合伙人会议。

第二十六条本规章制度自发布之日起实施。

第二十七条本规章制度未尽事宜，按照相关法律法规执行。

以下为具体内容：

一、组织架构

1.合伙人制度

（1）合伙人资格：具备注册会计师资格，具有丰富的实践经验，认同本所的价值观和发展方向。

（2）合伙人权利：参与合伙人会议决策，享受利润分配，享有本所的股权。

（3）合伙人义务：承担本所的债务，维护本所的合法权益，积极参与本所的管理和业务发展。

2.所长职责

（1）主持本所的日常管理工作，组织实施合伙人会议的决策。

（2）组织制定和修改本所的规章制度，报合伙人会议审批。

（3）负责本所的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核等。

（4）负责本所的财务管理，确保财务报告的真实、准确。

3.部门设置

（1）业务部门：负责审计、税务、评估等业务的具体实施。

（2）行政管理部门：负责本所的行政管理、人力资源管理和市场拓展。

（3）财务部门：负责本所的财务管理、会计核算和财务报告。

二、业务管理

1.业务范围

（1）审计