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1、决策树和期望货币价值风险管理
（1）项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益
值已标在面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商
（53）。
A．1B．2C．3D．4
（2）决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据表的决策
树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和（69）
（单位:万元）
2、系统采购管理
（1）在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管
理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为
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