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施工過程管理制度
1.目的
為严格履行工程协议中的质量原则承诺，全面提高企业的管理水平，增强企业的竞争力和信誉，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，实現工程各项管理目的，特制定本制度。
2.合用范围本制度合用于企业的房建、市政工程施工過程管理。
3.职责和权限
3.1生产副总經理：负责项目經理的聘任委派；负责企业安全生产及售後服务工作。
3.2总工程師：负责施工组织设计（方案）、的同意。
3.3工程管理部：负责我司施工项目的项目部组建、施工過程管理及施工進度控制、产品防护、施工措施的贯彻、顾客满意度调查、回访、维修的监管工作；负责施工過程中的成本控制的监管工作；参与施组、方案會审
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