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施工总承包项目BIM技术应用评价标准表
应用阶段
序号
应用类型
应用点内容
级别
评价标准
应用选择
投标报价阶段
1
技术管理
BIM技术投标方案
Ⅰ
响应招标文件的“BIM应用方案或演示”的相关章节编制技术标,工程概况、施工部署、施工总进度计划及保证措施、平面图布置、BIM实施方案等章节插入BIM模型图片,辅助完成方案编制与演示。
2
投标演示
Ⅰ
制作施工方案动画,进行投标方案演示、答辩,提升技术方案表现。
3
造价管理
投标报价策划与建议
Ⅱ
根据招标清单量进行投标报价与成本预测,提取工程量,套定额,形成成本信息,为投标提供数据支持。
项目策划阶段
4
技术管理
BIM实施方案
Ⅰ
依据《工程施工BIM模型建模标准》、《建筑工程施工BIM技术应用指南》及《中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册》,编制《BIM实施方案》,包括实施策划和实施标准。经公司主管领导批准并备案。
*
5
BIM培训
Ⅰ
对实施团队进行培训,各专业人员能够准确建立专业模型。项目每年至少2次培训,要有培训签到表、照片等文字影像记录,做到逢培必考。
*
6
项目级BIM模型样板文件
Ⅱ
规范基础样板文件的选择,包括轴网、标高、墙体、视图设置、材质、单位、可见性设置等内容。
7
模型过程审查
Ⅱ
对接收的全专业设计阶段模型进行复核检查。(提供模型检查成果文件:模型问题记录表或其他。)
8
BIM模型辅助图纸会审
Ⅱ
利用BIM模型辅助进行图纸会审,提前发现图纸问题并及时解决图纸问题。(提供模型会审记录表)
9
编制材料计划
Ⅰ
利用BIM模型提取材料用量,制定材料控制量与节点,编制材料采购计划。
10
进度管理
施工进度策划
Ⅰ
提供可视化4D虚拟模型,动态展示项目进度,检验进度计划合理性。
*
11
进度计划校核优化
Ⅱ
通过施工模拟,结合资金曲线、资源曲线,对进度计划进行合理性分析以及多专业间工序穿插合理性分析
12
总承包协调管理
施工场地布置
Ⅱ
按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段对施工场地布置进行协调管理,检验施工场地布置的合理性,优化场地布置。要有文字、图片、语音说明。
*
13
临建CI标准化
Ⅰ
对办公区、施工区等进行CI布置,使其符合集团标准化。
14
造价管理
成本策划
Ⅱ
发现施工图编制缺项漏项,提供施工图预算进行目标成本控制,为工程过程成本管理、与分包进行工程结算提供数据支持。
施工阶段
15
技术管理
碰撞检测
Ⅰ
各专业碰撞检查、管线综合、净高检查、大型设备吊装路线等。
*
16
施工工艺/工序模拟
Ⅰ
配合工程施工需求,进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。模拟要将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。
*
17
可视化技术交底
Ⅰ
利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。交底的截图要清晰、信息准确到位。
*
18
施工方案编制
Ⅰ
利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。要求在临建、基坑、模架、钢筋类方案应用BIM技术。
*
19
施工方案对比分析
Ⅱ
利用BIM技术进行三项以上施工方案进行方案比选,选择最优施工方案。
*
20
深化设计?
Ⅰ
利用BIM技术进行装饰深化设计、出图等。
21
Ⅰ
利用BIM技术进行结构深化设计、出图等。
*
22
Ⅰ
利用BIM技术进行给排水深化设计、出图等。
*
23
Ⅰ
利用BIM技术进行暖通深化设计、出图等。
*
24
Ⅰ
利用BIM技术进行电气深化设计、出图等。
*
25
Ⅰ
利用BIM技术进行弱电深化设计、出图等。
*
26
Ⅱ
模板(木模板、钢模板、铝模板等)深化设计。
27
Ⅱ
支撑体系深化设计(含爬模、滑模、大跨度贝雷桁架、悬臂梁等)。
28
Ⅱ
机电二三维一体化深化设计,直接由深化设计人员搭建机电管线综合BIM模型,在模型中进行管线碰撞调整,实现零碰撞,通过BIM软件导出二维机电专业图纸。
29
Ⅱ
对于优化后的管线进行支吊架的布设,并进行材料量统计和预制加工。
30
Ⅲ
对于优化后的综合管线进行支吊架的布设,并进行材料量统计和预制加工。
31
Ⅲ
设备选型校核,对于设备机房的风机水泵进行流量和压力的校核,确保满足要求。
32
二次结构、砌体施工
Ⅱ
利用模型完成二次结构的优化组合方案、进行施工交底、计算砌体实际用量。
33
钢筋施工指导
Ⅱ
进行排布优化、施工放样、钢筋量统计等精细化管理,并创建相应优化部位的钢筋模型。
34
施工图模型过程管理
Ⅱ
利用局域网、云空间等进行施工图版本管理,对各专业施工图、深化设计图等进行实时动态更新管理,并及时反映设计变更洽商的图纸更新内容,更新后的模型需创建与变更单号相同名的模型视图。
*
35
钢结构采购、加工及安装
Ⅱ
提出钢结构构件采购计划,对构件
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