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安全隐患排查治理体系建设实施方案

??一、总则

（一）目的

为进一步加强公司安全管理，建立健全安全隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和企业稳定发展，特制定本实施方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司各部门、各生产经营环节的安全隐患排查治理工作。

（三）工作原则

1.以人为本：把保障员工生命安全和身体健康作为安全隐患排查治理的出发点和落脚点。

2.预防为主：坚持关口前移，强化安全风险管控，从源头上预防和减少安全隐患的产生。

3.综合治理：充分运用安全管理、技术、经济等手段，多管齐下，有效治理安全隐患。

4.落实责任：明确各部门、各岗位在安全隐患排查治理工作中的职责，确保责任落实到位。

二、工作目标

通过建立完善的安全隐患排查治理体系，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、常态化，使安全隐患能够及时被发现、登记、评估、治理和监控，确保公司安全生产形势持续稳定好转。

三、组织领导

（一）成立安全隐患排查治理工作领导小组

组长：[组长姓名]

副组长：[副组长姓名]

成员：各部门负责人

（二）职责分工

1.领导小组职责

全面领导公司安全隐患排查治理工作，研究解决工作中的重大问题。

制定安全隐患排查治理工作方针、目标和计划。

监督检查安全隐患排查治理工作的落实情况。

2.组长职责

负责组织、协调公司安全隐患排查治理工作。

对重大安全隐患的治理进行决策。

3.副组长职责

协助组长开展安全隐患排查治理工作。

负责分管领域安全隐患排查治理工作的具体组织实施和监督检查。

4.成员职责

负责本部门安全隐患排查治理工作的组织开展，及时发现、报告和治理安全隐患。

配合公司做好安全隐患排查治理的各项工作。

四、安全隐患排查治理体系建设内容

（一）隐患排查

1.排查类型

日常排查：由各岗位员工结合岗位操作规程和作业环境，每天对本岗位进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。

定期排查：每周、每月、每季度、每年分别组织开展不同层级的安全检查，全面排查公司安全管理、设备设施、作业环境等方面的安全隐患。

专项排查：针对季节性特点、重大活动、重点部位等，开展专项安全隐患排查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日期间安全检查等。

综合性排查：由公司安全隐患排查治理工作领导小组组织，各部门参与，对公司进行全面的综合性安全隐患排查。

2.排查内容

安全管理制度：检查安全管理制度是否健全、完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否有效执行。

安全操作规程：各岗位安全操作规程是否齐全、适用，员工是否熟悉并严格遵守。

设备设施：检查设备设施的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否完好有效等。

作业环境：工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素。

人员资质：员工是否具备相应的安全知识和技能，特种作业人员是否持证上岗。

应急管理：应急预案是否完善，应急救援物资是否配备齐全、有效，员工是否熟悉应急处置程序。

（二）隐患分级

根据安全隐患可能导致的事故后果和影响范围，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。

1.一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2.重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（三）隐患治理

1.治理措施

一般隐患治理：对于一般隐患，由发现部门或岗位立即采取措施进行整改，整改完成后进行复查确认。

重大隐患治理：对于重大隐患，由公司安全隐患排查治理工作领导小组制定专项治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等，组织实施治理工作。治理过程中要严格监控，确保安全。

2.治理资金：安全隐患治理所需资金，按照谁负责、谁承担的原则，由责任部门或单位承担。公司设立安全隐患治理专项资金，用于重大隐患治理和应急救援等方面的支出。

3.治理期限：一般隐患应在发现后[X]个工作日内完成整改；重大隐患应根据实际情况确定合理的治理期限，但最长不得超过[X]个月。

（四）隐患监控

1.建立隐患台账：对排查出的安全隐患进行详细登记，建立隐患台账，记录隐患的基本信息、排查时间、治理情况等。

2.实施动态监控：对安全隐患治理过程进行跟踪监控，及时掌握治理进度和效果，确保隐患得到彻底治理。对于重大隐患，要实行挂牌督办，明确专人负责监控。

3.信息报告：各部门发现安全隐患后，应及时将隐患信息报告给公司安全管理部门