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一建试卷真题及答案2025

一、单项选择题（共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《民法典》，下列合同中，属于可撤销合同的是（）。

A.恶意串通损害第三人利益的合同

B.限制民事行为能力人订立的纯获利益的合同

C.违背公序良俗的合同

D.因重大误解订立的合同

答案：D。解析：可撤销合同包括因重大误解订立的合同、一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同、第三人实施欺诈行为，使一方在违背真实意思的情况下订立的合同、一方或者第三人以胁迫手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同以及一方利用对方处于危困状态、缺乏判断能力等情形，致使合同成立时显失公平的合同。选项A、C属于无效合同；选项B限制民事行为能力人订立的纯获利益的合同是有效的。

2.关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。

A.项目经理部具有法人资格

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

D.项目经理是施工企业的内部岗位

答案：C。解析：项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。

3.下列情形中，属于施工作业人员的安全生产义务是（）。

A.对本单位的安全生产工作提出建议

B.接受安全生产教育和培训

C.发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业

D.拒绝违章指挥和强令冒险作业

答案：B。解析：施工作业人员的安全生产义务包括守法遵章和正确使用安全防护用具等的义务、接受安全生产教育培训的义务、施工安全事故隐患报告的义务。选项A是施工作业人员的权利；选项C、D是施工作业人员在特定情况下的权利。

4.某建设工程施工合同约定工程开工、竣工日期分别为2024年3月1日和2024年10月1日，2024年10月20日工程实际竣工。由于发包人未按约定支付工程款，承包人欲行使工程价款优先受偿权，其最迟必须在（）前行使。

A.2025年4月1日

B.2025年4月20日

C.2025年10月1日

D.2025年10月20日

答案：B。解析：建设工程承包人行使优先权的期限为18个月，自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。本题中实际竣工日期为2024年10月20日，所以承包人最迟应在2025年4月20日前行使工程价款优先受偿权。

5.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A。解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表也可用于企业管理。管理职能分工表比岗位责任描述书更清晰、更严谨，并能够暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

6.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

A.②→①→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→②→④→⑤

答案：A。解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

7.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案

答案：D。解析：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。选项A属于组织措施；选项B、C属于管理措施。

8.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总