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毕业设计(论文)范文(江苏财经)

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毕业设计(论文)范文(江苏财经)

摘要：随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。本文以江苏财经为例，对企业的财务管理进行了深入研究。首先，分析了江苏财经企业财务管理的现状，指出了存在的问题。其次，针对这些问题，提出了相应的改进措施。最后，通过实证分析验证了改进措施的有效性。本文的研究对于提高江苏财经企业财务管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

前言：财务管理是企业经营活动中至关重要的环节，它关系到企业的生存和发展。近年来，随着我国经济的快速发展和市场环境的不断变化，企业财务管理面临着前所未有的挑战。江苏财经作为我国重要的财经类院校，其财务管理的研究和实践对于提升我国企业财务管理水平具有重要意义。本文旨在通过对江苏财经企业财务管理的深入研究，为我国企业财务管理提供有益的借鉴和启示。

第一章江苏财经企业财务管理概述

1.1江苏财经企业财务管理的发展历程

(1)江苏财经企业财务管理的发展历程可以追溯到20世纪80年代初期，随着我国改革开放政策的逐步实施，企业开始从计划经济体制向市场经济体制转型。在这一时期，江苏财经企业财务管理的主要任务是适应市场经济环境，建立基本的财务管理体系。例如，江苏某知名企业通过引入现代财务管理理念，建立了以成本核算为中心的内部核算制度，有效提高了企业的经济效益。

(2)进入90年代，江苏财经企业财务管理开始迈向规范化、法制化。这一时期，国家陆续出台了一系列财务法规，如《企业会计准则》、《企业财务通则》等，对企业财务管理工作提出了明确要求。在此背景下，江苏多家企业开始重视财务管理，纷纷建立财务管理部门，并加强内部控制，如江苏某上市公司在1995年成立了独立的财务部，全面负责公司财务管理工作，通过优化财务流程，提高了财务报表的准确性和及时性。

(3)21世纪以来，随着经济全球化和信息化的发展，江苏财经企业财务管理进入了精细化、智能化阶段。这一时期，财务管理不仅关注内部成本控制和资金管理，还开始关注外部市场环境变化和风险控制。例如，江苏某高科技企业在2010年引入了ERP系统，实现了财务、生产、销售等业务的集成管理，提高了企业的运营效率。同时，企业开始重视风险管理，如江苏某金融企业在2015年设立了风险管理部门，对各类金融产品进行风险评估，保障了企业的稳健经营。

1.2江苏财经企业财务管理的现状

(1)目前，江苏财经企业财务管理呈现出以下几个特点：一是财务管理信息化程度不断提高，多数企业已采用ERP、SAP等管理系统，实现了财务数据的实时监控和共享；二是财务风险管理意识增强，企业普遍设立风险管理部门，对市场风险、信用风险等进行有效控制；三是财务创新活跃，企业通过融资租赁、资产证券化等方式拓宽融资渠道，提高资金使用效率。

(2)然而，江苏财经企业财务管理仍存在一些问题。首先，部分企业财务管理制度不够完善，存在财务风险隐患；其次，财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和技能培训，难以满足企业财务管理需求；再次，企业财务与业务脱节，财务数据难以真实反映企业经营状况，影响决策效果。

(3)此外，江苏财经企业财务管理在以下几个方面有待提升：一是加强内部控制，提高财务风险防范能力；二是加强财务人员队伍建设，提升财务人员的专业素养；三是深化财务与业务的融合，实现财务信息的全面、准确、及时传递，为企业管理层提供有力支持。

1.3江苏财经企业财务管理存在的问题

(1)江苏财经企业财务管理在当前发展阶段面临诸多问题。首先，财务管理信息化水平不足成为一大挑战。据统计，江苏地区超过50%的企业尚未全面实施ERP系统，这使得财务数据的管理和分析存在较大困难。以江苏某制造企业为例，由于缺乏信息化管理，该企业在过去一年中因数据错误导致财务损失达数百万元。

(2)其次，财务风险控制能力有待加强。在当前复杂多变的市场环境中，财务风险对企业生存和发展构成严重威胁。例如，江苏某贸易公司在国际贸易中因汇率波动和信用风险，导致巨额亏损。此外，部分企业缺乏有效的风险预警机制，使得风险在发生时难以及时应对。据调查，江苏地区有30%的企业在面临财务风险时未能采取有效措施。

(3)再次，财务人员专业素质和结构问题不容忽视。一方面，部分企业财务人员缺乏专业知识和技能培训，难以适应财务管理现代化的要求；另一方面，财务人员结构不合理，高级财务管理人才短缺。以江苏某高新技术企业为例，由于财务人员不足，导致企业内部审计工作无法正常开展，影响了企业的合规经营。此外，据江苏省财政厅数据显示，江苏地区高级财务管理人员占