《企业合同管理与风险防范》课件.pptVIP

*************************************跟踪合同履行进度1定期检查定期检查合同履行进度，了解合同是否按计划进行。制定检查计划和时间表。2沟通确认与交易方沟通确认合同履行情况，了解是否存在问题。及时解决存在的问题。3记录备案将合同履行情况记录备案，便于后续管理和查询。建立完善的档案管理制度。及时处理合同履行中的问题1积极沟通与交易方积极沟通，了解问题的根源，寻求解决方案。保持冷静和理性。2协商解决通过协商，达成一致意见，解决合同履行中的问题。避免激化矛盾。3寻求法律帮助如果协商无法解决问题，寻求法律帮助，维护自身权益。咨询律师或申请仲裁。事后补救：违约处理与争议解决违约通知及时向违约方发出违约通知，要求其承担违约责任。明确违约事实和要求。协商调解与违约方协商，寻求和解方案。避免激化矛盾。仲裁诉讼如果协商不成，申请仲裁或提起诉讼，维护自身权益。收集和保存证据。违约责任的承担方式支付违约金按照合同约定，向守约方支付违约金。违约金的数额应合理。赔偿损失赔偿守约方因违约造成的损失，包括直接损失和间接损失。损失的范围应合理。继续履行继续履行合同义务，确保合同顺利完成。继续履行应具有可行性。争议解决方式：协商、调解、仲裁、诉讼协商双方当事人通过友好协商，达成一致意见，解决争议。协商是解决争议的首选方式。调解在第三方调解人的主持下，双方当事人达成和解协议，解决争议。调解是解决争议的有效方式。仲裁双方当事人将争议提交仲裁机构，由仲裁机构作出裁决，解决争议。仲裁裁决具有法律效力。诉讼一方当事人向法院提起诉讼，由法院依法判决，解决争议。诉讼是解决争议的最终方式。合同管理制度建设：规范合同流程制度建立建立完善的合同管理制度，明确合同管理的各个环节和要求。制度应具有可操作性。1流程规范规范合同管理流程，确保合同管理的各个环节有序进行。流程应清晰明确。2执行监督加强对合同管理制度的执行监督，确保制度得到有效执行。建立监督机制。3建立合同管理部门或岗位明确职责明确合同管理部门或岗位的职责，确保合同管理工作有人负责。职责应清晰具体。配备人员配备具有专业知识和经验的合同管理人员，确保合同管理工作顺利进行。人员应具备法律或相关专业背景。制定合同管理规章制度1合同起草制度规范合同起草的流程和要求，确保合同起草的质量。明确合同条款的要求。2合同审查制度规范合同审查的流程和要求，确保合同审查的质量。明确审查的重点和内容。3合同履行制度规范合同履行的流程和要求，确保合同得到有效履行。明确履行的期限和方式。合同档案管理：电子化与纸质化电子化管理将合同扫描或录入电子系统，便于存储和查询。建立完善的电子档案管理制度。纸质化管理将合同原件妥善保管，防止丢失或损坏。建立完善的纸质档案管理制度。双重备份对重要的合同档案进行双重备份，防止意外情况发生。将电子档案备份到不同的存储介质。合同信息系统：提升管理效率集中管理合同信息系统能够集中管理合同信息，便于查询和统计。实现合同信息的共享。流程控制合同信息系统能够控制合同流程，提高管理效率。实现合同流程的自动化。风险预警合同信息系统能够进行风险预警，及时发现合同风险。实现风险的提前预防。案例分析：合同风险防范实战学习经验通过分析真实的合同纠纷案例，学习合同风险防范的经验和教训。了解不同类型合同的风险特点。提升能力提升合同风险识别、评估和防范的能力。掌握合同风险管理的技巧和方法。案例一：因质量问题引发的合同纠纷案情简介买方购买卖方一批货物，收货后发现货物质量不符合合同约定，遂向卖方提出索赔。卖方拒绝赔偿，双方发生纠纷。风险分析合同质量条款约定不明确，导致双方对质量标准理解不一致。买方未及时进行质量检验，导致取证困难。防范措施合同质量条款应明确具体，约定详细的质量标准和检验方法。买方应及时进行质量检验，并保留相关证据。案例二：因逾期付款引发的合同纠纷案情简介买方未按合同约定时间支付货款，卖方催告后仍未支付，遂向法院提起诉讼。买方辩称因资金周转困难，无法按时付款。风险分析合同未约定逾期付款的违约责任。卖方未及时采取有效的催收措施。防范措施合同应明确约定逾期付款的违约责任，如支付违约金或赔偿损失。卖方应及时采取有效的催收措施，如发律师函或提起诉讼。案例三：因知识产权侵权引发的合同纠纷案情简介买方销售卖方提供的产品，后被第三方指控侵犯知识产权，遂向卖方提出索赔。卖