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镇养牛场项目模板.docVIP

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XX镇XX养牛场项目

可行性研究汇报

编制单位:xx工程咨询有限企业

编制时间:20XX年X月

目录

总论 1

1.1

1.2

项目提出背景及必需性 2

2.1

2.2

市场分析及销售方案

3.1

3.2

建设规模与产品方案

4.1

4.2

建设条件

5.1

5.2

工艺技术方案

6.1

6.2

项目建设方案

7.1

7.2

环境影响评评价 11

8.1环境影响 32

8.2环境保护与治理方法 32

8.3评价与审批 34

节能方案分析 34

9.1编制依据. 35

9.2建筑节能关键性. 35

9.3遵照标准. 36

9.4项目耗能指标 37

9.5合理利用能源促进可连续发展 37

9.6建筑节能 38

9.7充足利用电能,实现供配电及用电设备经济运行 41

9.8充足利用水资源,合理节水 42

9.9本项目在建设、设计中应努力争取做到以下几点. 43

项目组织与管理 44

10.1组织机构与职能划分. 44

10.2经营管理模式. 44

10.3经营管理方法. 45

10.4技术培训II 45

项目进度及招投标 47

11.1项目实施进度. 47

11.2招投标. 48

投资估算及资金筹措 49

12.1投资概算依据 49

12.2投资概算 49

12.3资金筹措 53

12.4财政资金使用和管理 53

财务评价 55

13.1财务评价依据 55

13.2销售收入、销售税金及附加说明 55

13.3总戚本及经营成本估算 55

13.4财务效益分析 56

13.5不确定性分析 57

13.6财务评价结论 57

农业产业化经营与农民增收效果评价 59

14.1农业产业化经营 59

14.2农民增收、农业增效评价 60

14.3其它影响评价 61

风险分析 62

15.1项目产品市场风险原因分析。 62

15.2防范和降低风险对策。 62

可行性研究结论与提议 64

16.1可行性研究结论 64

16.2问题与提议 64

附件:

1、工程咨询资质证书

2、企业营业执照

附图:

1、场区区域位置图

2、场区平面部署图

第一章总论

1.1项目名称

1.1.1项目名称XX省XX县XX镇XX养牛场项目

1.1.2养殖场介绍XX省XX县XX镇XX养牛场

1.2可行性研究汇报编制依据与范围

1.2.1研究工作依据

(1)中共中央国务院(中发[]1号)《相关主动发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设若干意见》;

(2)国务院(国发〔〕4号)《相关促进畜牧业连续健康发展意见》;

(3)农业部《畜牧业发展第十一个五年计划》-

(4)国家农业综合开发产业化经营项目可研汇报编写纲领;

(5)国家农业综合开发资金和项目管理措施(财政部令29号);

(6)《山东省“十一五”农业发展计划》;1.2.2研究工作范围本可行性研究关键包含:

1、对项目提出背景、必需性、产品市场前景进行分析,对企业销售、市场发展趋势和需求量进行估计;

2、对产品方案、生产工艺进行叙述,经过研究确定项目拟建规模,确定合理工艺技术方案和设备选型;

3、对项目建设条件、厂址、原料供给、交通条件进行研究;

4、对项目总图运输、生产工艺、公用设施等技术方案进行研究;

5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生及节能方法评价;

6、对项目实施进度、劳动定员确定;

7、进行项目投资估算,对项目产品成本估算和经济效益分析,进行不确定性分析,提出财务评价结论;

8、提出项目可行性研究工作结论。

1.3研究结论及技术经济指标

1.3.1简明研究结论及建设规模

本项目计划新建一个肉牛养殖场,生产期初引进优质基础母牛1000头,经自繁自育扩大种群达成3000头。同时配套引进优质肉牛冻精实施人工授精改良,生产优质肉用育肥后备牛;建设一个肉牛育肥场,按同期育肥架子牛1500头、年周转育肥三批计算,年可出栏育肥牛4700头;依据上述建设规模,对应配套青贮池、人工授精冻配点、干草棚、饲料库、加工问及粪污处理设施等;配套行政、生活及公用隶属设施,并购置相关设备等。经过3-5年发展,形成以企业为龙头、肉牛改良为示范、肉牛育肥为基地、农户分散扩繁为基础“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链,为xx市肉牛业可连续发展奠定良好基础。

组织管理方案:本项目由xx市xx养殖有限企业组织实施。项目实施董事会领导下经理负责制,企业经理全权组织实施项目建设和生产经营管理工作。企业下设综合管理、生产技术、销售服务等部门,经过养牛协会协调配合,推进项目区肉牛生产,逐步实施统一牛种、统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售联合

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