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建筑工地设备管理;CATALOGUE;01;设备管理是项目管理（EPC）的核心业务之一，以设备为研究对象，追求设备综合效率，对设备的物质运动和价值运动进行全过程科学型管理。;设备使用环境恶劣;设备管理目标;02;根据建筑工地施工任务和设备使用计划，确定设备的种类、规格和数量。;供应商选择与合同签订;租赁需求分析;03;制定操作规程;定期对设备进行巡检，发现潜在问题及时处理。;详细记录故障的现象，包括故障发生的时间、地点、设备等。;04;制定完整的设备安全管理制度，明确设备管理的流程和标准。;;针对可能出现的设备安全事故，制定相应的应急预案和处置程序。;05;;引进方式及安装调试;报废设备评估;06;设备管理效率提升;经验教训分享交流;;THANKS
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