网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

深圳市装饰工程金鹏奖申报表.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

深圳市装饰工程金鹏奖申报表

??一、工程基本信息

1.工程名称:[具体工程名称]

2.工程地点:[详细地址]

3.建设单位:[建设单位名称]

4.设计单位:[设计单位名称]

5.施工单位:[施工单位名称]

6.监理单位:[监理单位名称]

7.工程造价:[具体金额]

8.开工日期:[开始时间]

9.竣工日期:[结束时间]

10.工程规模:[详细描述面积、层数等规模数据]

二、工程概述

1.项目背景

阐述该公共装饰工程建设的缘由和目的,例如满足城市发展对公共空间功能提升的需求、响应文化活动举办需求等。

2.功能定位

详细说明工程所涵盖的各项功能,如办公区域的布局及功能划分、商业空间的业态分布、文化场馆的展览展示与交流功能等。

3.设计理念

介绍设计团队围绕工程功能与场地特点所秉持的设计理念,例如如何融合地域文化元素、体现绿色环保理念、追求空间的人性化体验等。

三、工程质量情况

1.质量目标

明确施工单位在工程建设过程中设定的质量目标,如确保达到国家现行的施工质量验收规范合格标准,并争创更高质量奖项。

2.质量控制措施

质量管理体系

阐述施工单位建立的质量管理体系,包括质量管理制度、质量责任制、质量检验流程等方面,说明如何确保质量管理体系的有效运行。

施工过程质量控制

描述在材料采购、构配件加工、施工工艺执行等环节采取的质量控制措施。例如,对主要装饰材料的严格选型与检验,对关键施工工序的旁站监督与质量验收等。

质量检验与验收

说明工程施工过程中的质量检验频率、检验方法以及各分项分部工程的验收程序,展示质量检验与验收资料的完整性与准确性。

3.质量成果

列举工程在施工过程中获得的与质量相关的成果,如获得的质量奖项、质量认证等,以及在质量抽检、验收过程中未出现的质量问题情况。

四、施工技术创新

1.新技术应用

介绍在本工程中应用的新技术、新工艺、新材料,阐述其应用原理、优势以及对工程质量、进度和效益的提升作用。例如,新型的节能照明技术、环保装饰材料的应用等。

2.技术创新点

详细说明本工程在施工技术方面的创新之处,与传统施工技术相比的独特优势,以及这些创新技术在解决工程难点、提高工程品质方面所发挥的作用。

3.技术成果转化

说明新技术、新工艺、新材料应用后所取得的实际效果,以及是否进行了技术成果的总结与转化,为同类型工程提供了哪些可供借鉴的经验。

五、绿色环保措施

1.绿色设计措施

介绍设计阶段如何考虑绿色环保因素,如合理的空间布局以减少能源消耗、采用自然采光与通风设计等。

2.节能措施

阐述工程中采取的节能措施,如选用节能灯具、高效空调系统、智能控制系统等,说明这些措施在降低能源消耗方面的具体成效。

3.环保材料应用

列举工程中使用的环保装饰材料,说明其环保性能指标符合的标准,以及这些材料对室内空气质量和环境保护的积极影响。

4.废弃物管理与处置

介绍施工过程中对废弃物的分类收集、存放与处置方式,如何实现废弃物的减量化、资源化和无害化处理,减少对环境的污染。

六、工程安全管理

1.安全管理目标

明确施工单位设定的工程安全管理目标,如杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生频率等。

2.安全管理制度

阐述施工单位建立的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等方面,说明制度的执行情况与效果。

3.安全措施落实

描述施工现场采取的安全防护措施,如临边防护、洞口防护、施工用电安全、消防安全等方面的具体措施,展示施工现场的安全保障状况。

4.安全培训与教育

说明施工单位对全体施工人员进行的安全培训与教育内容、培训方式以及培训效果,确保施工人员具备必要的安全知识与技能。

5.安全事故处理

若工程在施工过程中发生过安全事故,详细说明事故发生的原因、经过、处理措施以及从中吸取的教训,展示施工单位对安全事故的重视与处理能力。

七、工程进度管理

1.进度计划制定

介绍施工单位根据工程合同要求制定的总进度计划和分阶段进度计划,说明计划的合理性与可行性,以及如何对进度计划进行分解与细化。

2.进度控制措施

阐述在工程实施过程中采取的进度控制措施,如资源调配、协调各参建单位之间的工作关系、应对不可抗力因素的措施等,展示如何确保工程按计划顺利推进。

3.实际进度情况

对比实际进度与计划进度,分析实际进度与计划进度的偏差情况及其原因,说明采取了哪些措施对进度偏差进行调整与纠正,最终工程是否按时竣工交付。

八、工程成本控制

1.成本预算编制

介绍施工单位在工程

文档评论(0)

专注细节文件 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档