小公司的管理通病.pptxVIP

小公司的管理通病;;01;小公司通常规模较小、资源有限，难以建立完善的管理体系。;;02;决策随意;目标不明确影响员工积极性;;03;重复职能;岗位职责模糊不清，员工无法准确了解自己的工作任务和职责范围。;决策层与执行层沟通不畅，容易导致决策失误和不符合实际情况的决策。;04;过度依赖某一种招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等，导致人才来源受限。;;福利制度不完善;05;;由于缺乏有效的资金管理，小公司容易出现资金短缺或闲置，影响正常运营。;财务报告不透明，难以评估经营状况;06;;品牌没有明确的定位和核心价值，难以在客户心中留下深刻印象。;只采用传统的营销手段，忽视了数字化营销等新兴渠道。;07;根据公司愿景和市场需求，制定明确、可衡量、可实现的战略目标。;设计高效组织架构;加强人力资源管理与培训;;;THANKS