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质量控制;思政要点;建筑设备工程施工组织与管理;【任务描述】;【实现目标】;【任务分析】;一、质量控制概述
1.质量和质量管理
;质量方针;2.质量控制;;3.全面质量管理的思想;(1)全面质量管理建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证,工作质量直接影响产品质量的形成。;;(3)全员参与质量管理根据全面质量管理方法,组织内部的每个部门和工作岗位都承担着相应的质量职能,组织的最高管理者确定了质量的方针和目标,就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作用。;;;4.质量管理的PDCA循环;制订质量管理计划;(1)质量管理体系的建立;;(2)质量管理体系的运行;在企业质量管理体系运行的过程中,按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率,做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息。
按文件规定的办法进行质量管理评审和考核,落实质量管理体系内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,并对审核发现的问题采取纠正措施。;;影响
因素;影响
因素
;影响
因素
;;;;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;工序施工质量控制;工序施工质量控制;工序施工质量控制;施工作业质量自控;施工作业质量自控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;隐蔽工程验收成品保护;隐蔽工程验收成品保护;隐蔽工程验收成品保护;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;;BIM管线综合;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管???计划
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