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营业部经理如何通过激励策略来提高团队成员的绩效

营业部经理可以通过以下激励策略来提高团队成员的绩效：

物质激励

设计合理薪酬体系：建立具有竞争力的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、奖金和提成等。绩效工资与个人业绩挂钩，奖金可用于奖励完成特定项目或达到突出业绩的成员，提成则根据业务量或销售额按一定比例发放，以此激励成员努力工作以获取更高收入。

设立专项奖励基金：设立专门的奖励基金，用于奖励在业务拓展、客户服务、创新等方面表现优秀的团队成员。例如，设立“最佳业绩奖”“创新奖”“客户满意度奖”等，对获奖者给予一定金额的奖金或其他物质奖励，激发成员的工作积极性和创造力。

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