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设计变更、工程洽商、现场签证区分
见解一
1.工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出赔偿、工程变更、材料替换或代用等,应含有与协议书相同优先解释权;
2.工程联络单可视为对某事、某方法可行是否、变更替换或替换等请求函件。甲、乙双方联络单反应出一个工程进展过程,是索赔等强有力证实材料。
3.设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表示设计标准状态改变和修改。由此可见,设计变更仅包含因为设计工作本身漏项、错误等原所以修改、补充原设计技术资料。设计变更费用通常应控制在建安工程总造价5%以内,由设计变更产生新增投资不得超出基础预备费1/3。
4.工程洽商统计关键是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用施工内容所办理洽商。
见解二
因为在工程建设中,常常会碰到设计变更、工程洽商、现场签证这三个词,因为三者产生后共同效果就是工程成本增减,并无显著区分。但从提出者、产生原因及费用责任归属三者是有显著区分。清楚三者定义对于判定费用负担责任是非常关键。
1.设计变更属于由设计单位提出对承包协议之设计资料做出补充、完善、优化,及依据发包方要求功效改变而做出对应变更。
2.工程洽商属于由非设计单位(包含发包方或承包人或工程监理)依据工程实际情况对承包协议之设计资料及非设计原所以做出补充、完善、优化、做法确定,及依据发包方要求功效改变而做出对应变更。
3.现场签证属于由承包人依据承包协议约定而提出相关零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、协议外新增零星工程量确定。
现场签证
现场签证是施工过程中常常碰到,是对某种施工实施情况书面描述,由此发生价格不仅成为工程造价组成部份,而且也是成为协议补充部分。施工现场签证是工程建设在施工期间多种原因和条件发生改变情况真实统计和证实。也是承、发包双方承包协议以外工程质量改变实际情况统计签证。它是计算预算外费用原始依据,是建设工程施工阶段造价管理关键组成部分。
现场签证正确是否,直接影响到工程造价。因为现代建设工程投资规模较大,技术含量不停提升,建设周期长,设备材料型号规格多、价格改变快,工程协议不可能对整个施工期间可能出现情况作出完整预见和约定。另外,在实施过程中,因为主客观条件改变也会给整个施工过程带来不确定原因。所以,在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格形式表现在工程结算中。
工程项目在实施过程中,承包协议价等于中标价加签证变更费用及协议要求许可调整相关费用。工程预结算人员应熟悉协议要求,立刻办理签证,增加工程收入。影响单位工程造价有设计变更、现场签证、技术方法、材料代用等四个部分。
其中“现场签证”漏洞最多,管理比较困难,人为原因多,可能引发争议也大,直接影响工程造价确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位责任人共同签署用以证实施工活动中一些特殊情况一个书面手续。所以,加强现场签证管理工作是控制工程造价关键步骤。
现在现场签证存在问题
1.现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。现场业主代表不重视现场签证,缺乏造价管理控制意识,有对签证工作既不负责任也不认真,未经核实就随意签证,往往因签证内容与实际不符而造成无须要经济损失。如多孔板楼面细石混凝土找平层厚度设计通常为40mm,可签证竟为80mm;道路基层明明只有15cm碎石垫层,签证却变层35cm三渣基层;少许变更和附加一点零星用工,其签证人工却被几倍地扩大,显著失实。很多签证方法不规范、内容不详尽、手续不完备,且多由承包方拟稿,业主现场代表签上“同意”、“属实”等字,没有附图与具体资料,工程数量无从核实,定额子目无从确定。
2.现场签证人员不熟悉招标文件和施工协议,对定额费用组成缺乏了解。有内容已经包含在定额工作内容中,签证认可就使得反复计价。如挖湿土定额中已经包含抽水台班,但仍有签证认可抽水台班多少;有工作内容明明是包干范围内工作内容,施工单位递上签证单,签证人员一看该工作量确实发生了,提笔便签,她哪里知道这是对中标承包价中已包含内容反复签证。
3.对设计缺乏有效约束。有图纸节点设计不够具体,做法说明不够全方面,设计过于粗糙,局部用料计算不合理,设计步骤经济控制深度不够,难以进行多方案论证。设计管理
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