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汽车销售演讲稿（精选3篇）

汽车销售篇1

各位领导，同事，朋友们：

今天，新春将至，我们欢聚一堂，我能代表XX店销售部全体同仁

站在这里，向大家做一个汇报，简要总结一下销售部在过去的一年里

的工作情况，心情非常激动。

过去的一年，在董事会和公司领导的正确指引下，在兄弟部门的

大力配合下，销售部从弱到强，取得了一个又一个成绩，不断刷新着

我们的销售记录。

据统计，20xx年度，我公司来店来电顾客数XX人次，全年从厂

家提车台，实现新车销售总额X元，精品销售X元，新车保险销售X

元。

在部门建设方面，销售部从年初的X个人，单纯从事销售工作，

经过一年的发展和壮大，形成了经理1名，销售主管X名，销售顾问

X名，以及销售助理X名，试乘试驾专员X名的综合性人才梯队，并

形成了将整车销售，精品销售，保险车牌代办，二手车置换，广告宣

传整合为一体的综合性销售服务部门。

广宣方面，我部在整合了市场部后，形成了精干快速，切合实际

的广宣策略，根据不同时段的销售重点，由公司领导牵头研究广宣方

案，销售部专人负责分头实施，取得良好效果。在上市的前后，我们

也积极投入财力人力，通过各种渠道加大宣传力度，成功举办了X月

的厂家上市会，扩大了公司的知名度和品牌影响力。

在周边市场，我们敏锐地意识到仅仅依靠当地市场的局限性，确

定了战略战术，在年内首先在建立了新的二级网点，成为在建点的第

一家汽车品牌，并通过在驻扎人员和销售部全体的努力，取得了销售

方面质的突破，为下一步公司业务的拓展打下了良好基础。

于此同时，我们也在二手车置换，人员培训考核，组织制度建设

等方面取得了一些成绩。

在取得以上成绩的同时，我们也保持着清醒的头脑，我们深知，

我们的工作离不开董事会和公司领导的大力支持，离不开售后，行政，

财务等兄弟部门的积极配合，没有这些前提，销售部永远无法取得胜

利，所以，这些成绩是属于整个泊虎公司，是属于在座的每一位领导

和同事的。

20xx年，我们销售部仍然会保持谦虚谨慎的工作作风，努力完成

公司交给我们的销售任务，我们的目标是20xx年度完成整车销售台，

月均台，单台利润达到每台X元的利润水平，即全年销售台共实现销

售利润X万元。20xx年计划月均销售保险XX万元，总计达到万元，

月均销售汽车用品万元，总计达到X万元。同时，我们也将在组织建

设，二级网点建设，SSI考评等各方面全面超越XX年的水平。

为了达成这些目标，我们将戒骄戒躁，团结奋进，精细管理，努

力拼搏，绝不辜负公司上下对销售部的期望!

最后，祝大家新春快乐，阖家幸福!

演讲完毕，谢谢大家。

汽车销售演讲稿篇2

各位嘉宾、各位同事：

大家晚上好!

今天，我们在金港公司隆重举行“北京现代宏伟、金港店首届服

务技能风采展示大赛”，举办本次活动目的主要在于锻炼售后服务队

伍，提升售后服务能力，提高服务客户的水平。通过售后服务技能大

赛，将更深层次推进“以客户的满意是我们的最高目标”的服务意识。

此次比赛公司所有售后服务人员悉数参加，比赛过程分为两个项

目，笔试和实操测验，再根据两项比赛结果综合评定，最终决出冠、

亚、季军。宏伟、金港首次开展服务技能展示大赛，有着非常重要的

意义。一方面在很大程度上体现出北京现代宏伟和金港店追求工作的

制度化、规范化、流程化，以统一规范的服务，促进企业的长足进步;

另一方面为我们充分挖掘公司内部人才，形成尊重知识、尊重技术、

尊重人才的良好氛围，提供了一个重要的交流平台，促进人才的成长;

通过活动来全面考察服务人员的服务技能和水平，敦促其熟练常规基

本操作，提升服务质量。比赛中的激烈角逐，互相激励，只为进一步

提升服务技能，为消费者打造舒心畅意的用车体验。

作为服务行业，想要始终坚持为消费者提供业界领先的售后服务，

必须进一步的提升自身服务技能和服务理念，超越消费者的期待，为

消费者带来更为怦然心动的体验。因此需要我们通过多种内训制度方

式，组织一系列内容丰富的相关培训，如新车型培训，新技术培训，

定损培训等，力争让更多的售后服务顾问与时俱进，掌握业内最新、

最尖端的相关技术知识;通过各种技术培训，经历技能大赛的检验，力

求培养出最优秀的售后人才。

本次“宏伟、金港公司首届服务技能风采展示大赛