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餐厅经理上半年工作总结

xxxx年张总在十周年庆典晚会上宣布，面对危机和挑战，我们要迈向新的里程，站在新的起点，告辞十年的辉煌与成就，勇于蜕变，我们不满意，不止步，从零开头，踏上下一个新的征程，查找新的突破。企业把学习/团队建立/培育人才作为我们整年的三大工作目标与方向，并创立了教育培训部，成立了工会，通过大家的努力，企业敬重人，重视人，关怀人的思想观念得到提高。

在学习方面，我们着重学习了《自动波领导模式》《请给我结果》两本书，经理级以上人员参加了共享活动，从四月份开头，企业聘请了专业的培训教师，创立了欢乐的学习气氛，通过户外拓展和教师一系列的培训课程，同事们逐步形成了用阳光心态去面对工作和生活的意识，在团队气氛和分散力、仪容仪表，礼貌礼节。本钱掌握方面从行动上有了新的转变和突破。

在关爱同事方面，从同事的生活到家庭困难，企业成立的公会到同事家中走访，用真实的行动不远千里为同事和家人解决了实际生活中的困难，在生活方面优化了男生宿舍，新增了衣柜，为外宿的同事们解决了物品摆放凌乱的现象，在企业做了这些工作后，同事们也形成了相互关爱和帮忙的气氛，积极为病痛同事四处寻医，端水送药，今年企业一共关怀了102名同事，用在关怀同事身上资