2025年知识竞赛-丰田TPS知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年知识竞赛-丰田TPS知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.丰田汽车在日常管理方面的基本思路是什么？

2.通过人的判断防止发生不正常的情况的关键是什么？

3.制定中长期计划时，在SWOT分析之前，一定要先对内外部环境进行分析。

4.准时化（JIT）是指什么？

5.所谓作业标准，就是为了毫无浪费的达成作业目的而将各种作业条件、作业方法以及和作业相关的管理方法或条件加以具体化形成的内容（）

6.标准作业追求的是什么？

7.丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？

8.物料和信息流动图的作用是什么？

9.TPS理念中，如何理解“尊重人格”？

10.小团队活动完全是一种以班组为单位，自主开展的群众性改善活动。

11.标准作业原则上应该由（）来制定。

12.在进行现场改善时我们应注意什么？

13.海因里希法则的内容是什么？

14.方策制订的经济原则是指使用的资源最少，花费成本最低。

15.所谓方针管理的检查，简单地说就是要定期的查核方针管理的运作情况。

16.五大设计失误的内容是什么？

17.标准作业适用于什么样的作业？

18.目视化管理称为：看得见管理、一目了然管理、用眼睛来管理的方法（）

19.亲和图主要应用于要因解析方面。

20.日常工作项目的开展，例如开展改善活动，丰田提倡遵守怎样的原则？

21.画《物流信息流动图》时，信息的流动要从左向右按照前工序到后工序的顺序来画。

22.自働化（人字旁的自动化）与安全的联系是什么？

23.方针是由目标和方策构成。

24.设备的劣化有哪几种形式？

25.标准作业表的制作顺序是什么，简述每个步骤的作用？

26.什么是“定数量”？

27.丰田生产方式成功实施的前提条件是什么？

28.控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。

29.排列图的定义是什么？

30.1人多工序以及1人多机分别指什么？

31.丰田生产方式的创立有赖于三位杰出的人物，他们是谁？

32.排列图（巴莱多图）是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题（因素）的一种手法。

33.实施方针管理的好处？

34.看板本质上的功能是（）

35.自働化（Jidoka，带人字旁的自动化）是指什么？

36.企业要想成功引进丰田生产方式必须具备哪三个条件？

37.“真正的效率”提高和“表面的效率”提高的有什么区别？

38.丰田生产方式的两大支柱是什么？

39.什么是“定时间”？

40.动作改善的八大经济原则是什么？

41.什么是MVP指标，包含哪些指标？

42.增加利润的方法是消除浪费、降低成本。

43.标准作业是准时生产的基础（）

44.方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。

45.加工时间就是人工作的时间（）

46.丰田生产方式是怎样的一种生产方式？

47.5S是安全之母、品质之母（）

48.直方图的定义是什么？

49.作业编成后生产线正常生产的前提条件是？

50.不从瓶颈工序着手，非瓶颈工序不论改善的有多好，对经营产生不了任何贡献。

51.企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气（）

52.做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位。

53.清扫是指单纯意义上的大扫除，就是将现场打扫干净干净（）

54.MVP指标应用的意义？

55.多能工培训可以带来哪些效果？

56.日常管理就是做好日常业务的维持及改善活动。

57.制定标准作业的目的是什么？

58.丰田生产方式的基本目标是（）

59.年度方针的制定不必参考今年度，甚至去年度的实施状况。

60.拉动式生产的具体手法是看板管理。

61.减轻操作者的劳动强度的方法有哪些？

62.标准作业中的作业三票指的是哪三票，在实际测绘时我们还需要使用哪一种表？

63.TPS是丰田生产方式的简称。

64.系统图查找的所有末端原因都需要确认进而找到主要原因（）

65.所谓改善就是排除隐藏在企业每天的活动中的各种浪费，通俗来讲，改善就是去掉无用的（）

66.清洁活动要坚持“3不要”原则，“3不要”原则是指什么？

67.生产现场班组长的两大任务是什么？

68.弗里茨·海德的平衡理论认为“人一般都是在自己和自己相信的事物之间寻求到一种平衡，然后采取动。”这个理论对我们受到哪些启示？

69.14种工具中涉及数据的工具有几种分别是什么？

70.什么是工序间标准库存？

71.丰田公司的少人化是指什么？

72.如何理解凡事彻底？

73.基于标准作业进行改善的六个着眼点分别是什么？

74.看板的作用有哪些？

75.控制图的定义是什么？

76.海因里希法则对我们有什么启发？

77.基本方针是一切经营的最高指导原则，其所含的