房地产评估师2020年工作总结.pdfVIP

房地产评估师2020年工作总结

Worksummaryofrealestateappraisersin2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-007979

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

房地产评估师2020年工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

房地产评估师2017年工作总结【一】

面对风云变幻、市场动荡不安的2017年，在集团公司董事会的正确领导和

决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不

利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来

的工作总结如下：

一、经济指标完成情况：

全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完

成房地产建设投资20140万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方

米。

二、项目推进方面：

经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完

成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计

和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项

目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五

回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地

范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施

工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有

以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是

在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推

进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的

报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，

项目的产品和功能定位更加准确，2017年整个房地产形势好转，将更利于项目

的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调

整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，

聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，

龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要

大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

三、企业管理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设

及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问

题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发

展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法