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语言艺术经典课程;语言艺术经典课程;语言艺术经典课程;导语;统一认识;一、演说准备
二、演说基本功
(一)脑的训练
(二)口语表达的训练
(三)态势语的训练
;一、演说准备;当今社会:地球在缩小,舌头在延长。
是人才的不见得有口才,
有口才的一定是人才。
舌头就是一把利剑,
演说比打仗更具威力。
美好、成功、幸福的人生,
从良好的沟通能力开始·····;问:最值钱的是什么?答:人才
问:怎样才算是人才?答:口才
;切记:口才,是一切才能的先行官!;领导者说话艺术观;举例:我叫李真顺,木子李、真理的真、顺利的顺。整合这三个字,应该推出这样的意思:李(理)所当然的、真真正正的、顺顺利利的。好了,李真顺在此祝福各位:身体健康,走向成功!;提高演说震撼力;举例:各位朋友,大家下午好!;;新希望;水木清华
槛外山光历春夏秋冬万千变化都非凡境
窗中云影任东西南北去来澹荡洵是仙居;
文学色彩
幽默风趣;领导干部口才树;一个不善于微笑、缺乏热情、没有激情、淡于才情、不懂得人情的人,是断然与成功
无缘的!;
心态好事业成不成也成
心态坏事业败不败也败
——成败在心
;二、演说基本功;演说基本功;(一)脑的训练;2、有话可说的几种思维方式;1、发声原理
2、叹气实验
3、练气方法
4、练声方法
5、特别技巧
;1、发声原理
;2、叹气实验(体会掷地有声);3、练气方法(深呼吸);4、练声方法
预声带、练嚼肌、挺软腭;5、特别技巧(训练气息、美化声音)
(1)耳语法
(2)呜歌法;伴随有声语言的表达,还存在一种依靠面部表情、手势和身体姿态动作来辅助表达思想感情的无声语言,我们称之为态势语言。
;把自信写在脸上!;真实自然诚恳交谈;全情投入,感人肺腑!;有效传播:
文字7%,
声音38%,
态势语言55%。
;手势大气,语势流利!;振臂一呼,应者云集!;手势;态势语大???则:;;
主讲:冯南石
;课程大纲;高层主管职能;中层主管职能;基层主管职能;管理的意义;在人类所有能够运用的资源中,只有人才
能成长和发展。
——彼得.德鲁克
;管理的本质;管理就是实践;课程大纲;技术型管理者的六个特征;计划执行;“目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下,而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。;各层目标确定过程;S——Specific明确、具体
M——Measurable可衡量
A——Attainable可达到/具有挑战性
R——Relevant相关联
T——Time-based时限性;要符合SMART原则;
只列出关键目标(3~6项);
必须有完成目标的措施;
保障总目标实现,上级措施就是下级目标;
民主(讨论协商)与集中原则;
由上级、你、关键下级共同制定;
;问题;计划五要素;跟踪计划的执行情况
分析信息
制定进度表
执行计划
计算预算费用,包括金钱、人力、时间
描述要获得的结果
收集信息
制定行动计划和具体步骤(列表、排序、设定期限);培养和辅导下属;授权的原则;授权的六个步骤;物质激励的技巧;非物质激励技巧;;营造良好沟通氛围;向上沟通的五要素 ;高效会议六要素;
从技术骨干到管理者的十个转变
;课程大纲;管理者的烦恼;生命的本质;;高端商务礼仪培训;
课程安排:
(一)商务人士着装礼仪
(二)商务“应酬”礼仪
(三)商务“宴请”礼仪
(四)商务“会议”礼仪
(五)办公室工作礼仪
;高端商务礼仪培训一;;有关数据显示
形象良好的人工作机会和收入均比形象一般的人高出25%。
外表是你的第一张名片。是打开机遇之门的金钥匙。
成功的形象塑造是获得高职位的关键因素。
钻石总用锦盒装。;人的印象形成=
55%外表+38%自我表现+7%语言;符合身份;;男性商务人士的形象要求;商务公务形象提升五要素;商务公务形象提升六要素;商务公务形
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