监理项目考评表2015.03.30.doc

JS-KP01-1409

PAGE

广西至佳建设工程咨询有限公司

·监理项目考评表（一）

工程名称：

序号

扣分依据

扣减

分值

扣分说明

实际

扣分

1

（1）总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业证书》（非必须监理项目和三类及以下项目总监可持《广西建设工程监理工程师培训合格证》）；（2）总监变更未按要求办理变更备案手续（工地现场须留存工程质量监督登记书待查）。（含法人授权书、工程质量终身责任承诺书）

10

违反任一条扣10分。

2

部门、分公司对项目的检查每个月不少于1次。监理项目部须按要求回复，经巡查员复检并在回复单上签字闭合后存放工地。

2

每缺1次或检查资料未签字加盖相应公章并封闭的每次扣2分，累计扣分超过6分或连续2次未按要求检查的视为当次考评不合格。

3

公司发出的监理项目巡查单及整改通知，监理项目部须按要求回复，经巡查员复检并在回复单上签字闭合后存放工地。

10

缺一份次扣10分。

4

项目监理机构每星期（春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计）总监须组织1次质量安全检查并留存检查记录（总监须签字加盖执业印章，盖章要求不含广西监理工程师，下同）。检查应含建设、施工、监理三方人员会签及签到表（工程桩等关键工序的施工情况数据描述）。

2

检查频率不符要求、内容不全（须包括质量安全两方面）、检查记录签章不合要求的任一情形每次扣2分，累计扣分超过6分视为当次考评不合格。累计扣分不超过8分

5

第一次工地会议纪要（会议纪要有建设方、监理方、施工方三方共同签认及加盖公章）。第一次工地会议纪要编制监理交底分发各方（接受人签名）。

5

未编制的扣5分。

6

总监按规定主持或委托总监代表主持监理例会，每半月不少于1次，但建设单位有明文规定的则按规定核查。春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计，会议纪要须注明是否总监或总监代表（应有委托书）主持会议并有参会各方共同签认及加盖项目机构章。

2

不符合要求1次扣2分，累计扣分不超过8分。扣分达到4分或连续2次总监或总监代表不主持会议的，视为当次考评不合格。

7

现场存放监理资质、营业执照、监理合同复印件

3

未能现场提供一项扣3分

8

监理机构须建立“安全生产监理的责任制度”，“监理项目考评办法”和相关管理制度以及工作程序资料存放工地，供监理人员学习，并作为备查资料。

1~3

未能提供加盖公章的制度文件扣3分。

9

收到质监站、安监站、建委等上级主管部门发给施工单位、监理单位等相关单位的整改通知未及时上报公司和未及时整改的

20

有此情况判断当次考评不合格

本页考评合计扣分

第[1/5]页

广西至佳建设工程咨询有限公司

·监理项目考评表（二）

序号

扣分依据

扣减

分值

扣分说明

实际

扣分

10

总监未按规定对单位工程的质量评定资料（含监理评价报告）签字加盖执业印章及公司印章，总监将按监理规范不能委托总监代表处理的工作委托总监代表处理及签字。

5

发现1项扣5分（上不封顶）。

11

总监未按规定对工程变更进行确认。

未主持或参与工程安全质量事故调查。

2

发现一起扣2分，累计扣分不超过6分。

12

总监未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认及加盖公司章。

1

13

监理规划及安全监理规划无总监、公司技术负责人签名并加盖法人公司章和总监执业印章。（应含深基坑、高大模板、塔吊、施工电梯等重大危险源内容）

5

无编制扣5分，内容缺项扣1~3分。

14

1、监理实施细则（必要时应有人防工程等监理细则）

2、专项监理实质细则（建质[2009]87号文规定的危险性分部分项工程，应单独编制监理实施细则，含有安全内容并具有针对性）。

3、其他监理细则（施工现场防止扬尘管理、质量通病防治、危险源管理、见证取样及试块抽样方案、旁站监理等）

3

发现一项内容不符合的扣3分，累计扣分不超过6分

15

项目监理部根据工程需要必须编制完成节能监理规划和节能监理细则，细则应具有针对性。

3

发现缺1份扣3分，累计扣分不超过6分

16

（1）现场无监理企业确认的项目监理机构函（含项目印章启用函），扣10分（需报建设单位审批确认）。监理人员任命文件

（2）现场无项目人员机构图上墙扣10分，有机构图但与项目监理机构函不一致、人员与上岗证不符、上岗证过期或无证明为受检单位人员的、项目人员专业配套不齐中任一情形，每出现一人不合要求扣2分（不含总监）。

（3）无监理人员岗位责任图（含安全监理员、见证员）上墙，缺1个岗位责任图扣2分。

（4）技术资料签字人员非机构函中相应人员，每出现一人不合要求扣2分。同一人员出现多项违规事项时不重复扣分。

扣10分以上视为机构管理人员严