时间管理与路线规划.pptVIP

*承上页本页时间：8分钟（1－8）一、自我介绍二、破题设想往容器里放石子，石子放满后，能不能再加东西？可以再放细沙，细砂放满后，能不能再加东西？可以再加水。那么我们对时间的管理也一样，容器就是时间既不能放大，也不会缩小，从重要性方面来说石头就是优先事项，必做事项，细砂就是次要事项，水就是补充事项。从耗时量方面来说石头就是费时的事，需要整段时间，细砂就是简约的事，可以分配到小段的时间。水就是细碎的事，可以分配到零散的时间。转入下一页－－《课程目标》*本页时间：1分钟（8－9）授课方式：导读讲师导读PPT结论：要有效率的工作。转入下一页－－《课程大纲》*本页时间：1分钟（9－10）授课方式：导读转入下一页－－《时间管理的目标》*本页时间：1分钟（108－109）授课方式：导读转入下一页－－《单点时间分配》*本页时间：5分钟（119－124）授课方式：导读＋板书板书：公式拜访时间＝420－路程时间平均拜访数＝拜访时间/平均耗时让学员加入，共同计算，结果出来后，明确各自的周拜访频点。城区助代，片区业代可视辖区远近，编定拜访户数、频率，但原则是：固定拜访！转入下一页－－《周服务点数的确立》业务代表的时间管理

与路线规划陈守锷课程目标*本课程结束时，学员应能……掌握时间管理及路线规划基本观念与技巧，提高工作效率。一、时间管理*课程大纲*路线规划应考虑的因素如何规划路线路线规划时间管理时间管理的实质时间管理的目标时间管理的方法助理业代典型的一天戳穿一个人们习以为常的似是而非的谚语:时间就是金钱?前言99-3-16组长级干部培训系列01其实时间并不仅仅是金钱，时间远比金钱更宝贵，更有价值02花费了金钱，尚可赚回，但倘若挥霍了时间，任何人无法挽回1.时间管理的实质99-3-16组长级干部培训系列时间管理的目标时间管理的方法业务代表典型的一天业务代表的时间管理二、路线规划前言*拜访客户是非常讲求效率的,一般来说,单位时间内拜访客户的越多,销售成交的机会也就越大;规划好路线,可以最大限度节省时间,增加服务频次,提高成交机率;*承上页本页时间：8分钟（1－8）一、自我介绍二、破题设想往容器里放石子，石子放满后，能不能再加东西？可以再放细沙，细砂放满后，能不能再加东西？可以再加水。那么我们对时间的管理也一样，容器就是时间既不能放大，也不会缩小，从重要性方面来说石头就是优先事项，必做事项，细砂就是次要事项，水就是补充事项。从耗时量方面来说石头就是费时的事，需要整段时间，细砂就是简约的事，可以分配到小段的时间。水就是细碎的事，可以分配到零散的时间。转入下一页－－《课程目标》*本页时间：1分钟（8－9）授课方式：导读讲师导读PPT结论：要有效率的工作。转入下一页－－《课程大纲》*本页时间：1分钟（9－10）授课方式：导读转入下一页－－《时间管理的目标》*本页时间：1分钟（108－109）授课方式：导读转入下一页－－《单点时间分配》*本页时间：5分钟（119－124）授课方式：导读＋板书板书：公式拜访时间＝420－路程时间平均拜访数＝拜访时间/平均耗时让学员加入，共同计算，结果出来后，明确各自的周拜访频点。城区助代，片区业代可视辖区远近，编定拜访户数、频率，但原则是：固定拜访！转入下一页－－《周服务点数的确立》