- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度众维重工钢结构建筑工程项目管理合同
本合同目录一览
1.项目概况
1.1项目名称
1.2项目地点
1.3项目规模
1.4项目工期
2.项目范围
2.1工程内容
2.2质量要求
2.3进度要求
2.4验收标准
3.双方权利与义务
3.1甲方权利与义务
3.2乙方权利与义务
4.项目管理组织架构
4.1甲方项目管理机构
4.2乙方项目管理机构
4.3项目管理机构职责
5.项目实施计划
5.1工程进度计划
5.2资源配置计划
5.3安全生产计划
5.4环境保护计划
6.项目合同价格
6.1合同总价
6.2付款方式
6.3付款时间
7.材料设备采购
7.1材料设备采购原则
7.2材料设备供应商选择
7.3材料设备验收
7.4材料设备保管
8.质量保证
8.1质量保证措施
8.2质量检验
8.3质量责任
9.进度保证
9.1进度保证措施
9.2进度控制
9.3进度责任
10.安全生产
10.1安全生产责任制
10.2安全生产措施
10.3安全生产监督
11.环境保护
11.1环境保护措施
11.2环境保护责任
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
13.合同变更
13.1合同变更条件
13.2合同变更程序
14.合同解除与终止
14.1合同解除条件
14.2合同终止条件
14.3合同解除与终止后的处理
第一部分:合同如下:
1.项目概况
1.1项目名称:二零二五年度众维重工钢结构建筑工程项目
1.2项目地点:省市区
1.3项目规模:总建筑面积约10万平方米,包含钢结构厂房、办公楼及配套设施
1.4项目工期:自合同签订之日起12个月内完成
2.项目范围
2.1工程内容:包括钢结构厂房、办公楼主体结构及内外装修、设备安装等
2.2质量要求:按照国家标准、行业标准及甲方要求执行,确保工程质量达到优良等级
2.3进度要求:按照项目进度计划执行,确保各阶段工程按时完成
2.4验收标准:以国家标准、行业标准及甲方要求为准,进行竣工验收
3.双方权利与义务
3.1甲方权利与义务
3.1.1甲方有权对乙方进行监督管理,确保工程按约定进度和质量完成
3.1.2甲方负责提供项目所需的图纸、资料等
3.1.3甲方负责协调解决施工过程中出现的与外部相关的问题
3.2乙方权利与义务
3.2.1乙方负责项目施工,确保工程质量、进度和安全
3.2.2乙方按照甲方要求提供施工组织设计、施工方案等
3.2.3乙方负责协调解决施工过程中内部问题,确保工程顺利进行
4.项目管理组织架构
4.1甲方项目管理机构
4.1.1项目经理:负责整个项目的协调、指挥和决策
4.1.2技术负责人:负责项目的技术指导和质量控制
4.1.3质量安全负责人:负责项目的质量安全管理工作
4.2乙方项目管理机构
4.2.1项目经理:负责整个项目的协调、指挥和决策
4.2.2技术负责人:负责项目的技术指导和质量控制
4.2.3质量安全负责人:负责项目的质量安全管理工作
4.3项目管理机构职责
4.3.1负责项目进度、质量、安全的全面管理
4.3.2定期召开项目管理会议,协调解决项目管理中的问题
4.3.3按照合同要求,完成项目管理任务
5.项目实施计划
5.1工程进度计划
5.1.1施工前期准备:包括图纸会审、现场勘察、材料设备采购等
5.1.2主体结构施工:包括钢结构安装、土建施工等
5.1.3装修工程:包括内外装修、设备安装等
5.1.4竣工验收:包括工程验收、资料整理、移交等
5.2资源配置计划
5.2.1人力资源:根据项目进度和工程量,合理配置施工人员
5.2.2材料设备:按照工程进度和需求,提前采购、储备材料设备
5.2.3施工机械:根据工程特点,合理配置施工机械
5.3安全生产计划
5.3.1安全生产责任制:明确各级人员的安全责任
5.3.2安全生产措施:制定安全生产措施,确保施工安全
5.3.3安全生产监督:加强安全生产监督检查,确保安全生产
5.4环境保护计划
5.4.1环境保护措施:制定环境保护措施,减少施工对环境的影响
5.4.2环境保护责任:明确各级
您可能关注的文档
- 二零二五年度光伏发电安装工劳务合同范本.docx
- 二零二五年度储罐施工劳务分包合同.docx
- 二零二五年度信息工程班组劳动合同.docx
- 二零二五年度保险代理公司客户信息保护保证合同.docx
- 二零二五年度保姆带小孩与家庭生活美学服务合同.docx
- 二零二五年度保健品线下体验店加盟管理合同.docx
- 二零二五年度供应链金融保证担保借款合同示范文本.docx
- 二零二五年度体育赛事场地租赁与赛事推广服务协议.docx
- 二零二五年度体育用品采购合同主要条款与赛事赞助权益.docx
- 二零二五年度住宅小区车位租赁及物业管理服务协议.docx
- 中考语文复习专题二整本书阅读课件.ppt
- 中考语文复习积累与运用课件.ppt
- 2025年初中学业水平考试模拟试题(二)课件.ppt
- 四川省2015届理科综合试题48套第12套.pdf
- 【课件】战争与和平—美术作品反映战争+课件-2024-2025学年高中美术湘美版(2019)美术鉴赏.pptx
- 【课件】青春牢筑国家安全防线 课件 2024-2025学年高中树立总体国家安全观主题班会.pptx
- 【课件】原始人的创造+课件高中美术湘美版(2019)美术鉴赏.pptx
- 上海证券-美容护理行业周报:流量加快去中心化,强运营头部品牌影响较小 -2024-.pdf
- T_CSEIA 1005—2023_能源工业互联网平台数据治理要求.pdf
- T_CDSA 504.16-2023_急流救援技术培训与考核要求.pdf
文档评论(0)